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内部审计实战技巧

 时间地点: 2018-8-20 至 2018-8-21  广州      授课讲师专家
 学习费用: 5900 元/位
 培训对象: 企业内部审计、内部控制部门负责人
 课程信息:        
  课程介绍 INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到过以下情形:
如何系统有效的开展企业内部审计工作?
内审部门的定位到底如何?
具体审计工作应该如何开展?
  内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
  内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。
  我们秉承多年的内部审计经验,多个行业的从业经历,提出企业内部审计的课程,帮助学员迅速的掌握内部审计的理论、方法和相应工具,并通过实际练习和案例,对内审的通用、专用方法都能掌握,从而提高学员的内审水平,为更好的开展内审工作,提升内审价值助力。

课程收益
帮助学员了解内部审计部门的定位和目标
帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路
帮助学员掌握内部审计标准化流程和注意事项
帮助学员掌握内部审计内部和外部管理的方法和工具

培训对象
企业内部审计、内部控制部门负责人
拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人
内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工

课程大纲 OUTLINE
第一模块:对现代企业的内审职能进行精准定位
探讨内部审计的现状与发展趋势
把握内部审计在现代企业中的角色与职能
企业内部活动的监督者
防错纠错的检察员
监控企业运转和资源使用的效率和效果
内审的目标是IIA目标与领导要求的结合
IIA要求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营
领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典型杀一儆百……
内部审计的12项核心原则
思考与讨论:在外企、民企、国企各类企业中,内审的职责是如何定位的?
第二模块:内审的一般性流程重点精讲
第三模块:九大业务循环中的内审实务

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