人才管理与继任者计划
| 上课时间： | 2016-12-14至 2016-12-15 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 4580 元/位 | |
| 培训对象： | * 人力资源总监，经理，主管 * 培训及组织发展经理，主管 * 职能部门总监，经理 * 咨询公司人力资源项目经理，顾问 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 人才是企业动力的源泉，对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系，目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连， 它帮助企业培养关键岗位的接班人，建立长远的人才储备，为未来的发展打下扎实的基础。 本课程将帮助学员深入理解人才管理和继任者计划对于企业的成长发展的重要意义；明确对于“人才”及“人才管理”的定义；了解人才管理四个核心体系的内涵及操作方式；学习人才的辨识，个人发展计划，人才激励计划，继任者计划的制定和实施，以便更好地在企业内部实施优秀人才的管理。 课程大纲 2. 人才的选拔及培养 3. 人才的激励和留用 4. 继任者计划的制定及实施 |
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