企业管理培训


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Q1理解和实施

 上课时间: 2016-10-8至 2016-10-9
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4180 元/位
 培训对象: 已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士
 课程信息:  
  课程介绍 INTRODUCE
二天课程 Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力,受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖,是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求;讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。
学员背景要求
了解ISO/TS16949或其它汽车工业质量管理体系要求,并且预习课程资料

课程优势
本课程详细介绍最新的Ford Q1与以前的Ford Q1相比有何不同,如何实施,重点介绍Q1现场审核方法,帮助供应商做相应的准备。所有理念都用实例解释

课程收益
了解Ford Q1的全部期望和要求,获得Q1批准的途径;
掌握实施Ford Q1基本步骤和方法;
应用Q1检查清单,计划和组织实施制造现场评估;
理解供应商改进指标(SIM)的含义和 评价方法;
明白"不进步就是落后" ,获得Q1状态的供应商,并不意味着终身拥有;
具备利用SIM指标,,驱动质量和业绩的,有预见性的持续改进。


课程大纲

★  介绍
什么是Q1
Q1供应商,优中之优
为何要更新Q1
怎样实施
★  Q1的要求
有能力的体系
高绩效
超级的制造过程
满意的客户—持续改进
如何才能成为Q1供应商
★  Q1过程
谁必须强制应用Q1?
供应商需要做什么?
成为Q1供应商的指标
持续的制造现场评估
持续改进:保持优秀
Q1评分
申请Q1
★  Q1的好处
★  Q1状态的维持
★  Q1的管理
★  Q1与其它标准的关系
Q1与ISO/TS16949
Q1与ISO14000
Q1与MS9000/MMOG
★  Q1期望
期望过程能力策划
制造过程能力的证明
★  实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合
★  练习: Q1与TS16949结合
制造过程能力的策划
FMEA和控制计划
员工的培训和评估
PPAP和生产节拍
变更控制
分销商质量管理和进料控制
作业员指书 / 作业设定 / 作业环境


培训方法:
小组练习:–-通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握Q1的具体要求和实施过程
培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
有效的实际操作应用
评分练习:通过评分练习来了解培训的实际效果
最终评估:通过最终评估了解培训的整体效果,并策划改进方案

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