课程价格：3000元

招生对象
1、企事业单位中高层管理人员，包括董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、中层管理者等相关管理人员；
2、主管生产的副总（副厂长）、生产部部长（经理）、生产调度、车间主任、计划员、调度员、工段长、班组长等，也包括为企业生产现场提供服务与支持的专业技术人员，如IE/设备/质量经理、主管、工程师、技术员。

课程介绍
《国家中长期人才发展规划纲要》中提出：要着眼于提高我国企业现代化经营管理水平和国际竞争力，到2020年培养一批具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家；培养精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。

我国是一个制造业大国，但长期以来，生产管理职业标准要求不清晰，从业人员能力评价模糊不清，对生产管理人员的职业技能提升、企业招聘选拔人才等均造成不利影响，因此，国家规范“生产管理师”各职业等级专业技能标准与培训课程，大力发展“生产管理师”认证制度，具有重大意义。

为深入贯彻《国务院关于大力发展职业教育的决定》和《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》及中共中央办印发《2010－2020年干部教育培训改革纲要》，满足企事业单位和社会各界对复合型技能人才的需求，针对目前我国缺少企业管理专业人才的状况，现面向全国开展企业管理师、高级生产管理师国家职业认证培训。

培训内容
战略开拓和现代化经营管理能力、企业理财与企业战略、企业风险及危机管理、市场营销、人力资源、绩效考核及职业生涯规划、领导决策学、管理经济学等专业知识。
（一）企业管理师岗位认知
企业管理概述、企业组织设计、企业战略管理、企业人力资源管理、企业财务资产管理、管理计划与控制。

（二）企业管理者职业化塑造
1、管理者的职业素养、标管理与策划能力修炼；
2、管理者的资源整和、管理过程控制能力及组织协调能力修炼；
3、管理者的带队育人技能及团队绩效管理技能修炼。

（三）生产运作战略制定与实施（职业功能一）
1、生产运作战略与生产运作系统目标决策的关系；
2、影响生产运作战略的因素，选择核心能力战略；
3、生产运作战略的优化决策；
4、构造世界级制造系统。

（四）生产运作系统设计（职业功能二）
1、新产品（服务）开发、工艺设计和技术选择方案的规划（企业R&D）；
2、工作测定与设计、人机工程分析、劳动报酬制度设计与规划；
3、案例分析。

（五）生产运作过程管理（职业功能三）
1、生产过程平行交叉作业的组织；
2、5S管理方案制定及生产（服务）现场管理的改善；
3、生产（服务）设备维修、更新和技术改造。

（六）生产运作系统计划与控制（职业功能四）
1、年度生产（服务）计划制定与优化；
2、库存控制、准时化采购方案、供应链管理；
3、生产（服务）作业计划编制与控制；
4、工程（服务）项目计划管理与控制。

（七）生产运作系统管理创新（职业功能五）
JIT运用与方案优化、看板管理，敏捷制造/快速响应服务，产品（服务）大规模定制，业务流程重组（BPR）。

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