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培训课程
开课时间
价格
培训对象
2025-11-22
4680
尚未建立有效安全管理体系的企业,作业风险较高或安全事故多发的企业,安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业,安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等
开课时间
价格
培训对象
2025-11-22
4500
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
3600
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
南斌
总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
2400
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
4980
销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
4800
企业中层经理人
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
4680
制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
5280
企业管理者和HR人力资源管理者
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
5900
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。
开课时间
价格
培训对象
2025-11-21
5000
SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务、研发设计
开课时间
价格
培训对象
2025-11-20
4800
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
开课时间
价格
培训对象
2025-11-20
2400
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等
开课时间
价格
培训对象
2025-11-20
4600
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等
开课时间
价格
培训对象
2025-11-20
4800
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员