- 最新中高层管理培训
-
2024诊断级经营加速领导力
众人行专注于企业管理培训领域，为企业提供专业管理培训服务,众人行拥有众多知名培训讲师和年度超6600门优秀企业培训课...
- 中层管理培训
-
- 09-20MTP中层管理者的管理能力提升
- 08-30MTP——中层管理者技能提升训练
- 06-24中层管理者职业技能提升训练
- 06-12中层管理能力提升
- 05-27中层管理者职业技能提升训练
- 04-26MTP中层管理者的管理能力提升
- 04-25中层管理者职业技能提升训练
- 03-25中层管理者职业技能提升训练
- 执行力培训
-
- 12-28学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力
- 12-26从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-23从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-122024诊断级战略执行力
- 11-13中层经理的战略执行力
- 11-13中层的战略执行力与领导力提升
- 10-31从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 10-28从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 职业经理人培训
-
- 09-03自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 04-16自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 10-18自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 08-05职业经理资质培训与评价
- 05-17自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 04-25自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 03-16自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 03-01工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班
- 沟通技巧培训
-
- 12-21高效的管理沟通技巧训练
- 11-08高效的管理沟通技巧训练
- 10-19高效的管理沟通技巧训练
- 09-26辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
- 09-07高效的管理沟通技巧训练
- 09-07顾问式销售拜访与沟通技巧
- 09-06辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
- 08-24高效的管理沟通技巧训练
- 领导力培训
-
- 01-092024诊断级经营加速领导力
- 12-26从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-24教练式领导力
- 12-23从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-22中高层经理卓越领导力修炼
- 12-20供应管理的领导力和转型
- 12-20中高层经理管理技能与领导力研修
- 12-11教练式领导力
- 基层管理培训
-
- 12-29基层管理者/班组长职业化提升训练
- 11-29基层管理人员职业化管理能力培养体系
- 11-28基层管理者/班组长职业化提升训练
- 11-17基层管理者胜任力提升
- 11-17基层管理者胜任力提升
- 10-29基层管理人员职业化管理能力培养体系
- 10-10基层管理者/班组长职业化提升训练
- 09-01基层管理者/班组长职业化提升训练
- 团队建设培训
-
- 12-29如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
- 12-29如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
- 12-29卓越销售团队管理
- 12-28高绩效团队建设与管理
- 12-26如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
- 12-26如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
- 12-24打造高绩效营销团队
- 12-234D领导力-打造高绩效的完美团队
- 教练技术培训
-
- 11-23基于教练技术的下属辅导技巧
- 05-18基于教练技术的下属辅导技巧
- 03-02基于教练技术的下属辅导技巧
- 12-24企业管理者必备教练技术培训
- 12-22管理者必备教练技术
- 12-22管理者必备教练技术
- 12-02管理者必备教练技术
- 11-26企业管理者必备教练技术培训
- 九型人格培训
-
- 11-15九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升
- 10-25九型人格心理学-职场高效沟通
- 09-06九型人格主型—识人与有效沟通
- 09-06九型人格心理学：识人用人
- 08-21九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升
- 07-19九型人格与团队管理
- 06-19九型人格心理学：透视个性 领导有方
- 05-16九型人格主型—识人与有效沟通
- 问题解决培训
-
- 12-23结构思考力® — 透过结构看问题解决
- 12-23结构思考力® — 透过结构看问题解决
- 12-168D质量问题解决
- 12-168D质量问题解决
- 12-09左圆右方-创新思维与问题解决
- 12-08EPS有效问题解决实践者指南（CQI-20）
- 12-08EPS有效问题解决实践者指南（CQI-20）
- 11-28数据分析在问题解决中的应用
- 角色认知培训
-
- 11-18卓越中层干部的角色认知与管理意识提升
- 11-18基于管理者角色认知的团队执行力打造
- 11-18卓越中层干部的角色认知与管理意识提升
- 11-12卓越管理者的角色认知
- 08-17渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升
- 07-23卓越管理者的角色认知
- 05-20管理者角色认知&团队建设
- 05-20管理者角色认知&团队建设
- 创新管理培训
-
- 12-17后疫情时代-供应链创新管理与风险控制
- 12-17丰田精益思想与设备LCIA创新管理
- 12-17后疫情时代-供应链创新管理与风险控制
- 12-17丰田精益思想与设备LCIA创新管理
- 10-13创新思维与创新管理
- 09-16华为保持技术领先的秘诀——技术创新管理（预研、平台与CBB）
- 09-03支撑企业长期持续增长的创新管理实践
- 08-27后疫情时代-供应链创新管理与风险控制
- 时间管理培训
-
- 11-14高效能时间管理
- 10-25时间管理与有效授权 ——管理自己和管理他人的秘密
- 09-23时间管理及工作效率提升
- 08-16工作效率赋能-时间管理与工作效率提升
- 07-04高效能时间管理
- 06-21高效能人士的时间管理
- 06-06时间管理及工作效率提升
- 03-20时间管理及工作效率提升
- 中高层管理培训。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展