- 最新中高层管理培训
-
餐饮职业经理人班
餐饮职业经理人培训培训收益:您将收获如何突破市场困境定位餐饮企业转型及升级改造？如何成功做好餐饮投资？如何设计并实...
- 中层管理培训
-
- 12-24中层经理管理能力提升
- 12-17部门经理、管理干部综合管理技能提升
- 12-17中层经理管理能力提升
- 12-17部门经理、管理干部综合管理技能提升
- 12-17中高层经理全面管理技能实战训练
- 12-17中高层经理全面管理技能实战训练
- 12-13中高层经理卓越领导力修炼
- 12-11中高层经理管理技能与领导力研修
- 执行力培训
-
- 12-28从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-28从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-24从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-24从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-23金牌店长执行力落地班
- 12-12军令如山—高效执行力
- 12-09金牌店长执行力落地班
- 11-26从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 职业经理人培训
-
- 01-04酒店高级职业经理人班
- 01-04餐饮职业经理人班
- 12-08酒店高级职业经理人班
- 12-08餐饮职业经理人班
- 11-10酒店高级职业经理人班
- 11-10餐饮职业经理人班
- 10-14酒店高级职业经理人班
- 10-14餐饮职业经理人班
- 沟通技巧培训
-
- 12-25现代商务礼仪与职场沟通技巧
- 12-21财务影响力与跨部门沟通
- 12-20沟通心航线™ 冲突化解九宫格
- 12-19绝对成交——客户沟通与谈判策略
- 12-18沟通艺术与关系协调
- 12-18跨部门沟通与团队协作
- 12-12高效的管理沟通技巧训练
- 12-03英文商务写作-助力英文书面沟通
- 领导力培训
-
- 12-28从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-24从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
- 12-17卓越领导力的提升
- 12-17领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略
- 12-17卓越领导力的提升
- 12-16卓越领导力与情景领导技巧
- 12-13中高层经理卓越领导力修炼
- 12-12领导力塑造的五项修炼——战略视角的领导力塑造
- 基层管理培训
-
- 06-01基层管理者/班组长职业化提升训练
- 05-18基层管理者/班组长职业化提升训练
- 04-16基层管理者/班组长职业化提升训练
- 03-16基层管理者/班组长职业化提升训练
- 02-17基层管理者/班组长职业化提升训练
- 01-20基层管理者/班组长职业化提升训练
- 团队建设培训
-
- 12-24如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
- 12-21如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
- 12-19如何建设高绩效的管理团队
- 12-19营销团队建设中的“法”与“道”
- 12-18跨部门沟通与团队协作
- 12-17营销管理中的“法”“理”“道” （大客户开发，渠道建设，团队管理）
- 12-17心理学在员工激励和团队管理中的应用
- 12-03领导力之声™ 打造高凝聚力团队
- 教练技术培训
-
- 12-29领导力沙盘：盗梦空间-情境式教练领导
- 12-10“教练式”全面绩效管理实操班
- 11-21教练式管理--激活组织与个体
- 10-17教练式管理--激活组织与个体
- 09-05教练式管理--激活组织与个体
- 08-29企业内部教练 讲师认证课程
- 08-27“教练式”全面绩效管理实操班
- 07-22教练型领导力—把每一位员工带成干将
- 九型人格培训
-
- 11-07九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
- 10-31九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
- 10-24九型人格之管理者识人用人之道
- 09-11九型领导力与管理智慧训练
- 07-25九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
- 07-23九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
- 05-21九型领导力与管理智慧训练
- 04-25九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
- 目标计划培训
-
- 12-25高效率目标管理与计划控制
- 12-25年度经营目标制定与计划执行
- 12-19向华为学习：战略解码和年度经营目标制定
- 12-18运用OKR（战略目标与关键成果法）实现业绩增长
- 12-12向华为学习：战略解码和年度经营目标制定
- 11-20向华为学习：战略解码及目标管理
- 11-18向华为学习：战略解码和年度经营目标制定
- 11-17目标管理与计划执行
- 问题解决培训
-
- 12-26小组问题解决法（8D）
- 12-02小组问题解决法（8D）
- 11-16企业经营分析与问题解决
- 11-138D质量问题解决
- 11-11企业经营分析与问题解决
- 11-05达案™ 创意式问题解决
- 10-22达案™ 结构式问题解决
- 09-25DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法
- 角色认知培训
-
- 11-20从技术专才到管理层的角色转换及提升
- 09-19HRBP修炼进阶培训：角色、核心能力和业务影响力
- 05-09从技术专才到管理层的角色转换及提升
- 03-24高效能的管理认知与职业经理人角色定位
- 02-21《赢在中层--中层管理者的角色认知》
- 创新管理培训
-
- 10-20向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班
- 08-28产品创新思维训练和创新管理
- 05-29工业4.0时代研发创新管理如何突围
- 时间管理培训
-
- 11-12如何高效客户拜访：用一半的时间赢两倍的订单
- 10-16点时成金—时间与目标管理
- 09-26高效能时间管理课程
- 09-24高效能时间管理
- 08-15目标与时间管理
- 06-02高效工作技巧-时间管理与会议管理-苏州培训班
- 05-24目标与时间管理
- 04-23高效能时间管理
- 中高层管理培训。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展