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决策者的财务管理
课程安排:2020-7-4 至 2020-7-6 广州

其它排期:

授课讲师:霍老师

课程价格:4000

培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

报名热线:400-801-3929

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课程费用
4000元/人

课程大纲
第一部分 财务管理基础知识简介
一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容

第二部分 快速看懂财务报表
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表

第三部分 财务报表分析
一、盈利能力分析
二、偿债能力分析
三、资金周转能力分析
四、企业发展能力分析
五、企业综合能力分析

第四部分 做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三、预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点

第五部分 有效实施财务成本控制
一、何为成本控制    
二、成本控制原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式
七、战略成本管理模式
八、管理信息化

主讲老师
霍老师
中山大学兼职教授
北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授
中国注册会计师协会会员
曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁