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非财务经理的财务管理 --财务报表阅读分析与预算管理
课程安排:2021-3-18 广州

其它排期:

授课讲师:贾虎

课程价格:2200

培训对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

报名热线:400-801-3929

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课程收益

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

一、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析

公司资产资量评价

公司财务安全评价

公司资产管理能力评价

2、利润表的分析

利润是如何形成的

成本和费用的区别

利润质量的分析

(1)营业利润实现过程的质量

—营业收入的质量

—成本费用的质量

(2)利润结构的质量

—关注毛利率的变化

—关注费用额和费用率的变化

—关注非经营性损益

(3)结果的质量—利润对应资产的质量

3、现金流量表的分析

现金流量表的结构分析

现金获取能力评价相关指标

企业的现金流管理

4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业全面预算管理

1、全面预算管理基本概念

-全面预算管理的意义与含义

-全面预算管理的“天地人和”

-企业内控制度对企业预算的影响

2、正确的预算怎么编制

-编制逻辑与框架流程

-预算编制的一般步骤

3、如何在变化中控制

-严格资金支出审批手续

-建立科学的预算执行分析反馈系统

-建立有效的绩效考核体系

4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

-如何保证预算与战略的一致

-如何应对计划没有变化快

-如何防止编预算时打埋伏

讲师介绍

贾虎老师

主要背景资历:华南理工大学博士(投融资方向)研究生,中国注册会计师、注册税务师。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。曾任外资企业财务总监。具有超过十六年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。

授课风格:深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。

曾服务过客户:招商银行、中国电信、中国银行、中通服、南方电网、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、富士康、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺陶瓷、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。

讲师寄语学员:希望学员能够带着工作中的问题来学习,大家能有更多的互动交流,力求学以致用。