企业财务管理
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课程信息：
霍振先，北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家，国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；曾任：上海金丝猴集团有限公司副总经理，上海中大科技发展有限公司副总裁，张家港浩波化学品有限公司常务副总经理。
课程大纲：
第一章 财务管理概论
一、什么是财务?
二、什么是会计?
三、财务与会计的区别和联系
四、财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务知识体系简介
第二章 快速看懂财务报表的6大技巧
一、熟知资产负债表的内容
二、熟知损益表（利润表）的内容
三、熟知现金流量表的内容
四、财务报表分析（单项）
五、财务报表分析（综合）
六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘
第三章 做好企业全部预算管理工作
一、完善预算管理制度等相关的基础工作
二、预算编制程序
三．预算编制的具体步骤
四．预算编制案例
五、预算执行
六、预算考核
七、变化中的恒定：预算调整规则
八：预算考评：业绩评估的基点
第四章 有效实施财务成本控制
一、量本利分析
二、成本控制的原则
三、功能成本管理模式
四、目标成本管理模式
五、作业成本管理模式
六、战略成本管理模式
七、管理信息化
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