当前位置: 企业公开课 > 财务税务 > 财务管理
非财务经理的财务管理
课程安排: 青岛

其它排期:

授课讲师:孙犁

课程价格:2600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课

时间地点:
2012-6-28 至 2012-6-29  青岛      授课讲师孙犁
 1) 点击这里,查看最近是否开课!
 2) 本次课程已过期,请留下联系方式,近期开课时我们通知您!
学习费用: 2600 元/位
培训对象: 各职能部门经理、主管及其他管理者
课程信息:

时间地点:6月28-29日青岛,30日参观青岛啤酒

培训费用:2600元,另加100元参观费

课程对象:各职能部门经理、主管及其他管理者

【课程大纲】
如何快速读懂财务报表
 资产负债表
 如何理解报表上的财务数字
 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
 从管理的角度解读利润表
 利润是如何形成的
 各种利润率及各项成本费用比率分析

如何利用财务数据分析并改善经营绩效
 为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
 改善公司营运资本状况,保证公司资金安全的基本方法
 财务比率综合分析法
 6大关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
 存货周转率分析及改善方法
 正现金流管理----现金为王
 企业CCC管理—营运资金周期

全面预算管理
 每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
 怎样编制预算
 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
 利用预算控制成本费用的关键点
 没有预算就没有管理
 预算与执行

成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
 成本的控制思路
 标准成本模型
 标准工厂模型
 保本点分析
 成本控制关键点
 如何提升企业的盈利能力

财务绩效—组织要什么,就量化什么,就考核什么
 企业财务目标与绩效评价
 海尔创新财务管理思路介绍
 人单合一,事先算赢


【培训师】
孙 犁
曾任海尔集团高级财务经理、职业经理人,兼任海尔大学高级讲师
具有15年海尔工作经验,历任财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位
参与并见证了海尔十几年管理的创新历程,具有丰富企业管理财务管理实战经验。
先后为一汽大众、中石油、青岛康大集团、TCL集团、郑州金成集团、山东煤机集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、三一重工、中联中科、中国南车、中国重汽、山东华鲁集团、格兰仕集团、依维柯集团、国家电网等企业提供培训服务。