非财务人员的财务管理实战培训
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课程信息：
现代企业对员工培训的重视程度达到了一个前所未有的高度。大公司斥资建立管理学院，中小企业也搞全方位、立体式培训，甚至有公司把培训工作当成是一种炫耀的资本，每年要投入大量人力，投入的培训费高达几百万。但在这种形势下，企业培训过多流于层面，却没有落到实处。这个难点表现在往往企业高层重视培训的时候，基层却很难理解这个培训的意义与重点。这就造成了培训计划没针对性，全公司财务培训的混乱局面，以至于员工在参加后期培训的时候造成一系列的负面反映。
课程内容：
一、企业财务管理的五大规律
1、一个中心
2、二者平衡
3、三类活动（投资、融资和经营活动）
4、四个财务变量
5、五大财务管理转型
二、借助财务报表数据管理企业(含财务报表实例分析)
1、资产负债表的阅读和分析
2、利润表的阅读和分析
3、现金流量表的阅读和分析
4、重要表外事项的分析
5、企业综合财务指标分析
三、经营计划与全面预算编制
1、经营计划的制定
2、预算目标测算和下达
3、业务预算的编制
4、专项预算的编制
5、财务预算的编制
经营计划和预算编制实例
四、事半功倍的财务控制方法
1、企业财务控制基础
2、法人治理下的财务控制
3、业务流程的财务控制
4、有效的成本控制方法
5、企业财务风险控制
财务控制实例分析
五、税务知识与合法避税
1、税制构成的主要内容
2、主要税种和计算方法
3、流转税的合法避税
4、企业所得税的合法避税
5、个人所得税的合法避税
合法避税实例分析
授课专家：王景江
现任世界税收联合会财税研究员，资深的财务专家，多家机构特聘教授、讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家 ，曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务。
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