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利润之剑:财务管理沙盘实战模拟演练
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:吕永泽

课程价格:3000

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2010-9-3 至 2010-9-4  北京      授课讲师吕永泽
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学习费用: 3000 元/位
培训对象: 总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。
课程信息:

时间地点:2010年9月3-4日 北京

参加费用:3000元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)
参加对象:总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。

课程目标:
1、使非财务经理人员粗通企业财务会计知识,树立相应的财务意识
2、深刻领会预算的意义,熟悉预算流程
3、学会利用财务数据判断企业经营状况,增强理性决策能力
4、养成用数据说话的习惯,提高沟通效率
  本课程不追求将非财务经理锻炼成财务专才,而是使之养成财务意识,在充分地考虑财务安全前提下,采取最有利的经营行为。同时将有效破除非财务部门与财务部门的沟通障碍,形成合作精神,提高工作效率。对个人理财意识的形成也有很大的帮助。

课程形式:
  沙盘模拟训练属于情景教学的一种,就是在一个模拟的经营环境中,5-6名学员组成六家模拟公司,各公司的学员又分别扮演不同的职位角色(如总经理、财务经理等),并按要求完成相应的经营任务,为了出色的完成任务,学员必须努力地搜寻相关信息,利用财务知识及相应的分析工具进行加工,形成能够为决策提供依据的二次信息。再结合自身战略及竞争环境变化进行投资、筹资、研发、营销、生产、回款、售后服务等一系列的经营活动,并通过对比不同模拟公司经营业绩的好坏来评价不同学员的财务意识水平、财务知识掌握与运用程度,从而达到做中悟、悟中学的效果。
  此种培训形式克服了财务讲座课的比较枯燥的缺点,没有财务知识的学员在课程初期同样能够操作完成,随着课程的深入,财务知识及财务意识不断潜移默化地转移到学员身上,模拟公司的业绩也是越来越好。在这种变化中,学员深刻地体会到了财务知识在企业经营中的作用,思路越来越清晰,学习的热情也是越来越高。

课程任务简介:
1、产能的大小与规模经济
2、产品归核化与产品的多元化
3、筹资的种类与筹资规模
4、研发费用、营销费用等策略性成本的管理
5、成本分解与控制
6、固定成本、变动成本与边际贡献的灵活运用
7、客户的分类管理
8、定价的方法与技巧
9、资本重组的目的与财务要领

课程大纲:
一、会计基础知识
1、会计恒等式
2、会计确认原则
3、复式记账法
4、三大报表的认识与编制
5、应收账款与应付账款
二、管理会计知识
1、固定成本、变动成本与边际收益
2、量本利分析法的运用技巧
3、经营风险杠杆系数认识
4、利用财务会计知识确定人员工资结构
5、成本结构与成本控制
三、基本财务素养
1、资金的时间价值
  今天的一元钱与明天的一元钱谁更值钱?
  从财务角度怎样判断,从营销角度怎样判断,从战略角度呢?
2、投资回收期的预测
3、投资组合与战略目标
  鸡蛋真的不能放在一个篮子里吗?
4、资金链断裂危机产生的原因及解决方法
5、企业健康状况的指标-------财务比率
四、点评举例
1、每一期经营结束后,讲师根据学员做出的案例,有针对性进行分析,利用图表,直观地帮助学员分析出目前的现金流状况,及偿债压力。
2、结合图标可以形象地解释,价格弹性系数对企业经营的影响,及其有效应用领域,使学员更深地领会定价的技巧。

讲师介绍:吕永泽
  学历和历任职务: 北京现代中欧管理科学研究院高级培训师;清华大学客座教授;全国数十家咨询机构专聘培训师;曾任国有大型数控机床企业财务总监;中外合资企业销售总监;人力资源高级经济师;国家注册税务师。
  培训经验:吕老师对企业情景教学、行为模拟培训形式有很深的研究,是沙盘模拟训练的主要研发人员。吕老师常年在中国企业家协会、中国企业联合会、全国各高等学校、各咨询培训机构组织的培训课上向企业讲授企业管理、方面的课程,每年培训近200天。曾为石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理营销管理人力资源管理行政管理、经济法、财务分析和税收管理方面均有涉猎,并有很深的见地。
  咨询培训过的单位:核工业集团、上海贝尔阿尔卡特、民生药业、湘钢集团、中石化集团、中国石油、北京医药集团、贵州建设银行、中国移动、郑州宇通客车股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、中国网通、重庆电信、重庆龙湖地产、广东超华电子、云南曲靖烟厂、西安飞机制造公司、有研硅股、清华天河软件公司、威视瀚海有限公司、湖北蓝田、重庆汽车研究所、大连港务局、西安民生集团、浙江银轮集团等企业。
  专业课程:KJ经理人全面管理沙盘情景教学、KJ经理人非财务经理的财务管理.沙盘情景教学、KJ经理人人力资源管理沙盘情景教学、注册会计师、会计师职称考试经济法课程、经济师考试工商科、人力资源科全部课程。
  授课特点和风格:具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训实际针对性强,授课激情四溢,语言生动,对学员有很强的感染力。点评能依托企业经营实际情况提纲携领,灵活运用理论,极大地激发学员的共鸣,达到易记善用的培训效果,是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的讲师之一。