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招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:2600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-10-24 至 2014-10-30  深圳      授课讲师专家    学习费用: 2600 元/位

2014-08-22至2014-08-27【拉萨】    2014-09-12至2014-09-18【成都】  
2014-09-18至2014-09-24【长沙】    2014-10-17至2014-10-20【北京】  
2014-10-24至2014-10-30【深圳】   

培训对象 各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员;各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;


相关费用

A:2600元/人(含培训、资料、场地、专家、中餐费等);统一开具发票。
B:4680元/人(含培训、资料、场地、专家、食宿费等);统一开具发票。


培训内容:

 

(一)识别和防范招标采购中的法律风险分析及应对措施
1、国家最新法律法规深度解析及应用实务;
2、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》解读应用;
3、招标采购中外部或内部(招标方、投标方和供需市场)风险识别技巧;
4、招标采购中关键环节(招标方案、评标策略、合同条款)的风险规避、防范及应对措施;
现场讨论:招标采购风险分析与防范方法案例分析;

(二)招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答
1、招投标前期策划、招标方案的制定与招标策略;
2、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式的特点和适用范围;
3、招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题;
4、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧;
5、评标过程重点注意问题是什么;
6、商务标/技术标评标细则的设计/记分/折价方法;
7、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解;
8、定标与合同的签订及注意事项;
案例分析:一组典型的招标投标问题案例

(三)工程招投标采购管理与审计、监督管理热点、难点解析及案例分析
1、采购招投标流程风险防范、采购招投标管理流程标准化;
2、《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》;
3、招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督;
4、纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节的风险规避策略;
5、招投标采购活动八类违法行为及监督依据;
6、违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析;
7、建设项目招投标阶段的跟踪审计
8、建设项目工程合同跟踪审计
9、建设项目跟踪审计操作风险与防范;
10、纪检、监察、财务、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点;

(四)新《清单》、《办法》、下工程造价合同及全流程计价关键技术操作与案例分析
1、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制;
2、工程项目招投标环节工程造价计价关键技术分析与对策;
3、工程项目合同价款约定环节工程造价计价关键技术分析与对策;
4、工程项目工程计量环节工程造价计价关键技术分析与问题解决
5、工程项目合同价款调整环节工程造价计价关键技术分析与风险规避;
6、工程项目合同价款中期支付环节工程计价关键技术分析与应用;
7、合同规划、起草、评审、谈判及合同管理程序的难点及案例分析;
8、清单综合单价”的风险配置与价差取定;
9、工程项目竣工结算环节工程计价关键技术分析与案例;
10、新《清单》、《示范文本》、《办法》实施后企业面临的机遇、挑战与对策;