决策者的财务管理
其它排期:
授课讲师:霍老师
课程价格:3200 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-4-23至 2016-4-24 | |
授课地点: | 广州,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 3200 元/位 | |
培训对象: | 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 | |
课程信息: | ||
课程特色 1.两性:幽默性、实效性; 2.两强:课堂驾驭能力强、互动参与性强; 3.三化:枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。 课程大纲 一、 财务管理基础知识简介 1.了解财务管理的几个相关内容 2.总经理要了解真正的财务与会计? 3.财务管理的两个“抓手” 4.财务管理的目标? 5.非财务人员的会计基础知识简介 二、快速看懂财务报表 1.资产负债表 2.利润表 3.现金流量表 4.了解企业的几种常见病 三、做好预算工作 1.预算管理概述 2.预算编制程序 3.预算编制的具体步骤 4.预算执行 5.预算调整规则 6. 预算考评:业绩评估的基点 四、有效实施财务成本控制 1.成本的基本分类 2.成本控制原则 3.功能成本管理模式 4.目标成本管理模式 5.战略成本管理模式
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