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决策者的财务管理
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:霍老师

课程价格:3200 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-4-23至 2016-4-24
 授课地点: 广州,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 3200 元/位
 培训对象: 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
 课程信息:  
  课程特色
1.两性:幽默性、实效性;
2.两强:课堂驾驭能力强、互动参与性强;
3.三化:枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
课程大纲

一、 财务管理基础知识简介

1.了解财务管理的几个相关内容
2.总经理要了解真正的财务与会计?
3.财务管理的两个“抓手”
4.财务管理的目标?
5.非财务人员的会计基础知识简介

二、快速看懂财务报表 

1.资产负债表 
2.利润表 
3.现金流量表 
4.了解企业的几种常见病

三、做好预算工作

1.预算管理概述  
2.预算编制程序   
3.预算编制的具体步骤
4.预算执行    
5.预算调整规则
6. 预算考评:业绩评估的基点

四、有效实施财务成本控制
1.成本的基本分类
2.成本控制原则 
3.功能成本管理模式
4.目标成本管理模式 
5.战略成本管理模式


主讲老师:霍老师
 《赢家大讲堂》特聘财务专家;
 国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;
北京大学EMNA特聘教授,清华大学总裁班特聘讲师,中山大学兼职教授;
 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师,为众多的企业提供高级内训管理咨询培训。