财务共享服务中心的建立和运营管理
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：5900
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2017-11-16至 2017-11-17 | |
| 授课地点： | 上海,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 5900 元/位 | |
| 培训对象： | 财务共享中心人、财务管理人员、高管及其他高级管理人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍 INTRODUCTION 发轫于上世纪90年代的财务共享服务理念，从组织形式上将传统的财务活动进行了革命性的重整，是一种透过财务视角对组织管理模式的创新和再造。在全球主流的跨国公司内，财务共享服务已经成为一种必要的“管理时尚”，无论在深度还是广度上都得到了充分的应用。而对于中国的企业，随着转型时代的来临，财务管理体系的构建和转变至关重要。在财务管理体系转变中，财务共享服务的管理模式成为越来越多的企业关注的重点。 财务共享服务是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。 在为集团管控创造价值方面，财务共享是一种能够强化企业管控能力，实现财务信息高效转递，降低企业经营和财务风险，优化资源配置，提升资源使用效率和效益的管理模式。 但是在建立共享服务中心和实施运营管理的过程中，企业会经常遇到下述的问题： 建立共享服务中心的好处到底是什么？为什么建立共享后，工作效率不升反降？ 在建立共享中心的前期规划中，怎样解决成员单位和共享中心的责任分工？ 建立共享中心应该考虑那些方面的影响呢？ 共享中心的人员今后该如何发展呢？ 本课程着眼于财务共享管理模式为企业带来的价值，并从企业实际需求方面深入阐述了建立财务共享管理的路径和实施方式，以及运营中的人员、质量等管理要点，为您的企业顺利实施和运营财务贡献服务中心助一臂之力。 课程优势 课程收益 培训对象 课程大纲 OUTLINE |
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