课程特色
１、突破传统课程讲授方式， 场景+演练+点评，通过5轮场景演练，将财务总监的思维逻辑，理念贯穿其中，淡化知识传授，强化体验学习。
２、整合电子沙盘于情景模拟中，提高参与度和感知度，体验团队决策和完成任务的乐趣。
３、从"纸上谈兵"到"模拟训练"，在训练中学习知识和技能，突显实用性，功能性。
４、课程内容设计环环相扣，课堂紧张有序，趣味与内容并重，场景设计典型周全。

课程训练5个关键点
1 过程分析锦标
利润变化瀑布图（找出影响绩效的因素，正确决策并促成改善行动）
2 业务财务联动
价格与成本动因分析（督导相应的业务行动，以保证利润率）
3 财务指标导向
有计量，才有行动（通过平衡关键绩效指标，让计划对接战略）
4 未来成果预见
预测未来，商战推演，前景预测如何与绩效相结合？滚动预测的操作手法
5 全局洞察点评
经营分析会全景（回顾业务，点评全局），企业现状及问题诊断分析，财务如何成为业务合作伙伴？

五轮PK全部是完整版的真实场景再现！

课程价值
１、原版引进，重金打造
２、500强企业财务总监必修课
３、经久不衰的实战课程
４、专业经典的情境设计
５、入木三分的原理剖析
６、财务总监看家的五大专业法宝一次呈现
*此课程引自国外原版，经过多年检验，广受好评，我们是在英文原版基础上本地化、改良、充实和升级而成的。

学员收获
1 亲历系统的财务总监工作场景，学习财务解决问题之道，助力个人成长，助力企业腾飞。
2 在学员挖掘自己潜能的同时，把"知道的"变成"用上的"
3 养成财务总监的思维模式和解决问题的逻辑