当前位置: 企业公开课 > 财务税务 > 财务管理
税改时代如何设计财务模型进行财务管理
课程安排: 成都

其它排期:

授课讲师:袁谦

课程价格:2800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 时间地点: 2019-8-14  成都      授课讲师袁谦
 学习费用: 2800 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的成员
 课程信息:        
  【课程背景】
大数据时代给财务管理带来哪些变化?
预先善其事必先利其器,你是否能够熟练的运用财务分析工具?
税改时代的到来,财务管理人员如何设计出应对税务稽查的财务分析模型及应对措施
从税务稽查的思路开始,如何设计出企业可以用来做监控的财务分析模板和税务指标。
如何从内控的角度来防范企业的管理风险?
如何设计出一辈子可以使用的财务分析模板?
本期课程特邀财务管理咨询资深讲师袁谦老师,运用丰富的实践经验,理论与实际相结合,通过报表和问题设计的实战方式,以有效快速提升公司财务管理为原则,来解决企业财务管理人员应对税改时代的各种变化。

【课程收益】
-懂得如何自行设计企业报表的思路
-明白税改时代的稽查核心指标和风险
-通过数据和财务分析来设计企业的内部监控体系
-学以致用,在您的实际的财务工作中高效的完成分析

【课程内容】

开场篇:如何设计财务管理新思路来应对大数据税改时代
−何为大数据时代?税改时代对企业财务管理和财务人员的影响有哪些?
−从财务管理的角度来解读国家税改的思路
−新时代需要何种财务总监?

第一模块:财务总监如何设计“钱途” –宏观篇
−分析美国税改对经济刺激的设计思路。
−分析税改对GDP的增长模型
−GDP 的驱动公式=C 消费+ I 投资+ G 政府+ X 出口- M 进口
−经济的三个重要指标:CPI,PMI,M1&M2
−总结财务总监如何设计自己的“钱途”
思考:为什么不会自己赚钱的财务总监不会是合格的财务总监?

模块二:金税三期税务稽查的设计逻辑-税务稽查篇
1. 金税三期的获取数据架构的逻辑分析?
−目的:帮助大家认识金税三期工程、以及运用数据管税的趋势
2. 金税三期对企业的影响?
−目的:了解企业的指标预警设计原理,金三系统对增值税发票的抓取预警指标规则
3. 金税三期设计税务稽查的常用的财务分析方法?
−两面镜子:税务评估利用的宏观税收分析数据,行业税负的监控数据
4. 稽查测算模型设计:如何设计出增值税和企业所得税的勾稽关系模板?
5. 分析讨论从财管的角度如何应对税务风险的措施

模块三:如何使用财务管理设计工具-设计工具篇
1、通过一题多解来考察学员的调用数据的表格设计功底
2、基本的财务设计工具利器学习
−查找工具 Vlookup, Index, Match, Offset
−如何通过查找工具搭建财务管理分析模板
−如何使用数据透视表来做动态分析图和表
−通向自动化报表设计的钥匙—控件
−如何设计动态图表
−如何使用控件来设计财务模型
−如何使用Indirect 进行跨表设计,实现一表取代多表的功能

模块四:如何设计收支类财务指标来监控风险-收支风险篇
1.指标单独分析
−主营业务收入、成本、费用变动率
−营业(管理、财务)费用变动率
2. 指标配比分析
−成本费用率
−成本费用利润率
−主营业务收入变动率与主营业务利润、成本、费用变动率配比分析
−案例设计1:如何设计销售收入动态分析表来监控收入,成本,费用的变动率
−案例设计2:直接从ERP 导出数据自动形成分析报表
−内控设计1:如何设计出销售业务的管控流程
−内控设计2:如何设计出采购业务的管控流程

模块五:如何设计资产类财务指标来监控风险-资产风险篇
1、流动资产稽查指标分析(应收账款变动率,流动资产周转率)
−案例设计:如何设计应收账款监控模板
−内控系统:从内控的角度来分析设计应收账款管控流程
2、存货类指标稽查分析(存货周转率)
−方案设计:如何设计存货分析报表和图的思路
−内控系统:从内控的角度来分析设计存货管控流程
3、固定资产类指标稽查分析(固定综合折旧率)
−税法解读:国家税务总局公告2018年第46号 500万元以下固定资产一次性扣除
−财务设计:如何设计出会计核算和税务要求的差异报表
4、总资产类分析指标和总资产类分析指标稽查分析


模块六:如何设计企业人力成本监控指标-人力成本篇
1、设计新社保改革对企业利润的影响模板
−内控设计:如何应对社保审计的流程
2、新个税改革下的财务管理: 如何设计个税的计算模板
−财务设计:如何进行个税筹划的思路
3、控制人力成本需要掌握的财务分析指标
−财务设计:如何设计人力是否合理的指标分析模型

模块七:如何设计财务报表监控指标-财务报表篇
1、如何理解企业三张表的逻辑关系
−通过设计的案例来分析三张表的逻辑。找到企业财务管理的实质
2、如何设计出企业的三大报表的监控体系
−财务设计:学习设计建立各项综合财务指标的自动取数分析模型
−财务设计:一辈子可以使用的分析报表的思路

讲师介绍】
袁谦
袁老师有着20年+外企财务高级管理经验,目前在大型美资制造企业任财务总监,向上承接集团战略,向下引领各个管控子体系,并深谙财务分析与预算管理之道,精通Excel,此前曾帮助企业设计各产品线盈利模型及业务评价模型、成功完成并购重组、辅导企业IPO上市的财务整合工作。同时,袁老师是财务管理咨询资深讲师,上海财大高级国际财务管理师,在教学中,善根据企业需求,贴近学员需求,以有效快速提升公司财务管理为原则,运用多种国内外先进的教学工具和方法,寓教于乐,让学员在学习后能有效运用。擅长话题:全面预算管控、财务分析、Excel在财务管理中的应用、Excel财务模型、内部控制和企业风险管理、供应链成本管理等。