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成本分析与控制
课程安排:2020-7-16 至 2020-7-17 广州

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:5200

培训对象:成本经理、成本会计 财务经理、财务分析人员 需要控制成本的预算责任中心负责人

报名热线:400-801-3929

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课程介绍INTRODUCTION
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面?
为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?
公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何走出盲人摸象的误区?
利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光,如何控制这可怕的利润黑洞?
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解企业的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。

课程收益KEY BENEFITS
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识
【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益

课程大纲COURSE CONTENT
第一模块:企业成本模式策略与竞争优势
第二模块:透视成本结构,驱动人人参与的成本管控
第三模块:把握成本核算方法,高效进行成本管控
第五模块:进行流程改善,提升竞争优势
第四模块:通过成本分析进行成本管控