成本管理培训


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制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班


时间地点:
2011-8-14 至 2011-8-16  上海      授课讲师周老师
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学习费用: 2200 元/位
培训对象: 1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员
课程信息:

时间地点:2011年7月19-21日上海  8月14-16日上海  9月22-24日上海

培训费用:2200元/人

培训对象:
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;
2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员

课程背景:
为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力,值上海2010年世博会召开之即,国家发展改革委培训中心决定举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班”,邀请有关领导与专家,以及清华大学复旦大学、中国人民大学等单位的资深教授和研究员亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容。活动参与者将借助团队便捷入园通道进入预约的各类场馆观摩学习,与专家学者共同探讨城市文明的最新成果,探索世博“进步、创新、交流”的核心价值。希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。

参观内容:
优秀企业选择性参观:上海大众、上海宝钢、上海通用、上药集团、上海振华港机集团、张江高科园区、中路股份有限公司、上海外高桥造船有限公司、上海动漫衍生产业园、上海交大昂立股份有限公司等。

课程大纲:
主题一:生产成本的定义与展望
主题二:精益方式提升效率降低制造成本
主题三:现场合理化改善提升效率降低成本
主题四:制造不良品的效率与成本损失
主题五:生产材料损耗成本的控制与削减
主题六:生产现场人工成本的控制与削减
主题七:生产部门绩效考核体系的构建
主题八:计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九:健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十:以世博会考察为主,辅以专家讲解、教材学习、信息共享,围绕本次世博“城市,让生活更美好”的主题进行学习

宏观层面:城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等;
经济层面:城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等;
建设层面:城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。

讲师简介:周老师
上海交通大学工商管理硕士(MBA),曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理现场管理及其改善的展开,现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。

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