其它排期：
授课讲师：郑老师
课程价格：1500 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-3-24 | |
| 授课地点： | 广州,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 1500 元/位 | |
| 培训对象： | 企业总经理、副总经理； 中、高层高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员；企业高管等管理人员、投资决策人员；需要控制成本的预算责任中心负责人 | |
| 课程信息： | ||
| 招生对象 企业总经理、副总经理； 中、高层高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员；企业高管等管理人员、投资决策人员；需要控制成本的预算责任中心负责人 课程介绍
• 如何理解报表上的财务数字和隐藏在财务数据背后的管理问题 • 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 • 从管理的角度解读利润表 • 利润是如何形成的 • 各种利润率及各项成本费用比率分析
• 财务比率综合分析法 o 6大关键财务指标解析 o 应收账款周转率分析及改善方法 o 存货周转率分析及改善方法 • 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？ • 改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法 o 正现金流管理----现金为王 o 企业营运资金管理—营运资金周期 • 企业成本模式与竞争优势 o 如何平衡增长与控制成本的关系 o 不同商业模式下的成本特点 成本领先——流程卓越 差异化——产品领先 目标聚集——用户至上
• 成本的基本定义、划分和差异 o 工厂成本的典型构成 o 工厂成本管理的主要内容 o 工厂成本控制的核心思路 o 工厂成本控制的典型过程 o 工厂成本控制的主要内容 o 工厂成本控制的主要方法和手段 • 什么样的成本费用率是合理的 o 变动成本、固定成本分析的价值和案例实践 o 直接、间接成本分析的价值和案例实践 o 各部门及每位员工对成本的影响 o 成本金字塔：系统的成本分解 • 各部门通过哪些环节影响公司成本 o 标准工厂概念 o 标准成本控制模型 o 标准成本模型 o 标准工厂模型 • 保本点分析 o 成本控制关键点 o 供应链成本控制和改进 o 采购整体拥有成本 o 采购成本优化手段和计划 o 持续采购成本降低原理 o 原材料成本压缩技术手段 o 标准人工模型 o 标准制造费用模型 • ABC作业成本法及实际应用 o 作业成本法模型和基本原理 o 过程管理的重要性 o 作业成本法的基本步骤把握 o 作业成本法实施的关键环节 o 案例分析：花旗银行作业成本法的应用和管理提升
• 如何提升企业的盈利能力---途径、方法 • 海尔案例共享 • 选择有利于成本控制的成本计算方法
• 推进精益生产、消灭八大浪费 o 等待的浪费 o 搬运浪费 o 加工浪费 o 不良浪费 o 过多(过早)浪费 o 库存浪费 o 缺货浪费 o 动作浪费 • 消除浪费和改善工具-- 8个“零”目标 • 提升制造竞争力，就是要消除一切生产浪费。从精益制造入手发动全员，从全流程上排查浪费点。
• 盈利能力: • 研发降成本 • 采购降成本 • 市场降成本 • 获利能力提升 • 生产(制造)降成本(效率物耗) o 质量 o 成本 o 交期 • 组织想要什么，就量化什么，就考核什么！对成本的重新思考 • 平衡积分卡的考核模式 合理有效的编制公司预算 • 预算编制的流程和逻辑 • 预算编制指南的准备 • 案例分析：中国电信企业预算工作启动及准备全过程 • 关键预算的编制方法 • 案例分析：如何确定销售目标 • 从需求分析开始的预算编制方法：零基预算 • 案例分析：零基预算进行销售费用预算 • 预算编制成果 • 案例分析：麦当劳的启示 • 预算的原则性与灵活性 • 案例分析：“柯达”破产 如何让预算得到有效的执行 • 预算与执行为何脱节 • 怎样编制预算才能带来预算的有效执行 • 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障 • 外部经济环境发生重大变化，如何及时调整行动 • 利用预算控制成本费用的关键点 • 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生 • 预算信息系统管理 • 案例分析：预算执行中常见行为剖析 讲师介绍 高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。 郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。 |
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