其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:2180 元/位
培训对象:
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上课时间: | 2016-8-31 | |
授课地点: | 上海,(具体地点报名后待确认函通知) | |
学习费用: | 2180 元/位 | |
培训对象: | 企业人力资源管理人员、专业人员、相关财务人员 | |
课程信息: | ||
课程背景: 人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响,企业人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给人工成本分析、人工成本管理带来许多困难和冲击。(http://www.hrhr.org.cn) 集国内知名人力资源管理专家宋劝其老师等众多知名专家的实践经验与智慧研发而成。本课程通过对人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的管理体系,提出了加强企业人工成本控制的对策。本课程的目的是寻求企业人工成本控制有效途径,以保证利润和职工收入两大目标的实现。本课程将给学员提供一套系统的人工成本分析和管理的工具。 掌握这一套系统工具将使您: 明确什么是企业人工成本 进一步明确企业人工成本的内容,结构以及各个部分的内容 掌握常用的人工成本的分析方法 建立企业自己的人工成本分析模型 合理确定您所在的企业的人工成本标准 合理安排企业人工成本的组成部分,减少内耗,提高效率 提高人工成本花费的效率,在总量一定的情况下,提高其激励性,提高员工士气和动力,增强竞争优势 将您公司人工成本管理目标与各部门的目标结合起来 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争 建立一套符合您企业实际情况的人工成本管理体系… … 适合对象: 授课方式: 课程时间:1天 |