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提升经营绩效的价值成本方程
课程安排: 上海

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授课讲师:专家

课程价格:5880

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 时间地点: 2017-7-10 至 2017-7-11  上海      授课讲师专家
 学习费用: 5880 元/位
 培训对象: 企业CEO、总经理、总裁、创始人等;企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 希望提高经营管理水平的职业人士 。
 课程信息:        
  企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。

本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!

课程大纲
1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式
* 传统经营模式对中小企业的困扰
* “少就是多”的经营理念
* 价值成本方程经营体系的定义和涵义

2.认识绩效:经营管理的终极目标
* 什么是真正的绩效观
* 绩效的6个衡量体系
* 高绩效与低绩效的典型案例

3.如何创造客户价值与市场绩效
* 分析和发掘高价值的客户与市场
* 有效满足客户与市场需求的三重体系
* 产品与服务开发的竞争对标实效方法
* 互联网+时代的产品与服务模式开发
4.如何以人为核心达到降低成本
* 关键岗位和员工的认定方法
* 低薪水与高薪水的实际效用分析
* 关键流程优化方法
 - 精益管理
 - 6 Sigma的理念和关键效用
* 企业文化与激励体系建设

5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
* 企业投融资、品牌和人才战略的配合
 - 投融资、产融结合
 - 品牌策划:10要10不要
 - 人才战略的5A循环