其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:3200
培训对象:
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时间地点: |
2017-3-11
至 2017-3-13 郑州 授课讲师:专家
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学习费用: | 3200 元/位 | |
培训对象: | 感兴趣的学员 | |
课程信息: | ||
• 课程背景: 中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响,利润率不断下滑;2012年世界经济复苏之路将曲折复杂,企业订单相对减少,销售额下降。 利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中,在微利时代,企业如何突破利润的瓶颈?持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。 企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低;经营成本,是一场淘汰赛。 如何对每一分钱成本追根究底? 如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心? 如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营? 那就是砍掉成本,获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低企业成本、提高质量、改善效率,最终为企业获取倍增的利润。 本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起,为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。 • 内容架构: • 培训收益: • 课程大纲: |