课程费用：6880元/人，课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。

背景及特点
低成本智能自働化（LCIA：Low Cost Intelligent Automation），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是“大众创新、万众创业”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。

课程内容设计的五大特色
全面•解渴：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；
DIY•实战：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验；
视频•案例：各种类型LCIA的视频案例，道场LCIA实物体验，茅塞顿开；
系统•稀缺：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA改善套路等“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建，国内独家系统化LCIA课程，您可以不参加，您的同行已经行动了。
全球•视野：全球顶级企业LCIA年会作品演示，日本全国年度LCIA展览作品演示，洞察全球LCIA发展风向标，高瞻远瞩。
低成本智能自働化（LCIA）实战工作坊，依托奥博智能和道场的硬软件开发及原材料的供应，为您开设不一样的学习平台！为培训效果负责的平台！三年免费复训！

〖课程收益〗
树立正确的自动化实施观念，彻底改变对自动化设备的传统认知：盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本智能自働化”的优势。
亲自动手实战，掌握LCIA低成本智能自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本智能自働化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

〖日程安排〗　　　　　　 （备注：以下为参考行程，实施时根据情况有调整的可能）
第一天11.23（周四）
08:30～09:00开班典礼
(签到/保存手机/培训日程安排/讲师介绍/现场分组/课堂须知)
09:00～12:00第一单元：LCIA基础知识
1.自动化及LCIA产生的背景
2.自动化与自働化区别
3.LCIA定义及自动化未来发展前景
4.LCIA对企业发展的意义、目的及应用
12:00～13:30午餐&休息
13:30～15:15第二单元：LCIA实战及应用——基本制作训练
A类LCIA制作　取付方便 、远距离搬运、部品回收。
B类LCIA制作
治具转换；部品自动组立；空中部品移动装置；自动除布；自动清扫；自动除尘。
15:15～15:30茶歇
15:30～17:30道场实战（DIY）：A类和B类LCIA分组制作
18:00～20:30欢迎晚宴

第二天11.24（周五）
08:30～10:00
第三单元：LCIA实战及应用——精细化LCIA的制作
带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实战
10:00～10:15茶歇
10:15～12:00第四单元：LCIA实战及应用——手元化：高级LCIA的制作
什么是手元化LCIA？手元化制作技巧、手元化现场实战
12:00～13:30午餐&休息
13:30～15:15第五单元：LCIA企业实战案例分享
经典案例分享：治具类、搬运类、品质类、其它类
15:15～15:30茶歇
15:30～17:30第六单元：LCIA改善套路讲解（方法及工具）
LCIA改善特点、套路分解 、套路的案例实战
17:30～18:30晚餐
18:30～20:30道场实战（DIY）：精细化和手元化LCIA分组制作

第三天11.25（周六）
08:30～10:00第七单元：LCIA专才人员培养
1.LCIA制作人员的要求
2.LCIA制作人员需要具备的素质
第八单元：企业LCIA推动技能
看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
现场提交改善成果发表
10:00～10:15茶歇
10:15～12:00第九单元：企业LCIA制作原则和流程
LCIA的制作原则
LCIA的制作流程
12:00～13:30午餐&休息
13:30～16:50第十单元：企业LCIA改善文化氛围营造
优秀企业LCIA改善大会分享
海外企业LCIA改善大会分享
现场DIY、毕业作品展示、小组总结发表和学员互动问答
16:30～17:00结业仪式&颁发结业证书，课程结束。

〖讲师简介〗
本期授课：樊江林老师—低成本智能自働化改善专家
机构高级精益改善专家
奥博智能公司高级工程师
LCIA低成本自动化制作专家
国际精益学院精益高级讲师
LCIA改善技法认证培训专家
2014年前往日本秩田研究所进修
2012年派往日本丰田公司研修
曾经获LCIA海外改善优胜奖

樊老师，15年世界500强日企精益LCIA实战经验，从事低成本自働化推进、研发、设计、实施等全过程服务，企业从2013年员工6000人到2015年变为3000人，由亏损变为盈利，为企业发展奠定良好的基石。