管理会计时代下的精益成本管理
其它排期：
授课讲师：韩老师
课程价格：1500
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-11-20 广州 授课讲师：韩老师
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| 学习费用： | 1500 元/位 | |
| 培训对象： | 各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程大纲 一、企业发展的时代变迁 1. 不同公司对于财务不同的要求与期待 2. 财务部门的角色定位与基本业务职能 3. 财务对业务的影响对战略决策的支持 二、精益化成本管理的形成 1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念，树立创新思维 2. 成本管理也能创造价值 3. 精益生产下的精益成本 4. 精益管理下的全面精益成本 三、如何运用价值链分析法进行精益成本管理？ 1. 精益成本管理是贯穿价值链的全过程管理 2. 如何挖掘价值链中的成本控制点 3. 精益成本管理如何适应生产管理流程的变动 4. 精益成本的绩效考核如何更有效？ 四、精益化成本管理的具体步骤 1. 如何在研发环节控制成本？ 2. 如何控制采购环节的成本？ 3. 如何控制生产环节的成本？
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