| 培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等) 培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；
3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；
4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本。
5、建立劳动用工风险防范体系。 课程背景：
随着社平工资、最低工资标准的快速上涨，加上社会保险法强制的高额社保缴纳金额，都给企业经营管理带来了巨大挑战。2018年，企业用工成本将会面临更大压力；而且企业由于工资问题引发的劳动争议，已经占所有劳动争议案件的80％。显然，做到有效控制成本及规避劳动争议风险，将是2018年人力资源管理的重要课题。企业不得不采取薪酬结构调整措施，但薪酬结构调整的条件及程序要求非常严格，操作不慎则会带来巨大用工风险并增加企业用工成本。
为帮助企业应对挑战、化解危机，调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动法风险，开设此课程。本课程将从实务操作角度进行全方位的分析解读用工法律制度及方法，让用人单位尽可能地控制各类人事风险，实现员工管理及企业盈利双赢的局面。 课程大纲：
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；
2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战；
3、企业处理劳动关系时思路和策略探讨；
4、企业面临的用工风险及其防范；
二、互联网与新媒体时代对企业用工管理的影响
1、互联网对人力资源管理的渗透；
2、互联网对传统劳动关系的影响与冲击；
3、互联网与新媒体对劳动争议的影响；
4、电子证据的类型、法律定位、采信标准及其对企业日常用工的具体影响；
5、日常用工的网络监控与员工隐私权管理；
6、网络监控与商业秘密的保护；
7、用工管理中对互联网与新媒体的正确使用；
8、大数据与知识型员工带来的管理变革与员工关系管理。
三、绩效考核
1、绩效考核模式的选择及其局限性；
2、绩效考核的类型界定；
3、试用期绩效考核要点；
4、员工确认绩效结果的必要性与方式；
5、绩效结果与薪酬调整；
6、绩效结果与岗位调整；
7、绩效结果与绩效工资；
8、绩效结果与年终奖；
9、年终奖的性质、发放依据及发放条件的合理性；
10、不胜任工作的认定要点与误区；
11、不胜任工作企业单方解除的操作流程与风险。
四、工资调整
1、工资的范围；
2、企业单方调整与协商调整；
3、企业工资分配自主权及其运用；
4、医疗期满、不胜任工作的工资调整；
5、约定范围内浮动工资的调整；
6、员工违纪工资调整；
7、协商调整工资的形式和程序要求；
8、工资扣除、罚款的合理性和合法性；
9、岗位调整与工资调整的联系和区别。
五、劳动合同续订、员工跳槽与企业解雇
1、合同续订与否：不仅仅是用老员工与用新员工的选择；
2、合同续订与无固定期限劳动合同；
3、续订的误区与风险；
4、员工跳槽的经济风险、管理风险和法律风险；
5、企业解雇法定条件的认识与扩展；
6、绕不开的经济补偿；
7、不当解雇的法律风险与其他影响；
8、解雇法律文书的评估与送达；
9、员工异动时的正确处理；
10、历史遗留问题的正确处理；
11、违法解雇、赔偿金与继续履行的艰难选择；
12、成功解雇与法律风险、经济成本、社会影响的平衡；
六、典型案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
专家介绍
杨老师
知名劳动法与员工关系管理专家，北京市中银律师事务所合伙人律师，中国政法大学法学院兼职导师，北京航空航天大学软件学院人力资源课程特聘讲师，北京市朝阳区调解员协会专家调解员，北京市中银律师事务所合伙人，高级培训讲师，中央人民广播电台华夏之声特邀嘉宾。
多家知名机构及企事业单位特聘常年法律顾问，专注企业法律顾问实践十余年，对企业实际运营与风险防控具有深刻理解。
担任中石化、方正集团、央视动画、博彦科技股份、中国消费者报、猎聘网、金山软件、51社保、中冶建筑、保利科技、外研社、天津乐宾百货集团、中关村人才等多家机构特聘常年法律顾问。杨保全律师曾多次接受人民日报、中央人民广播电台、北京电视台、北京晚报、华夏时报、劳动午报等多家媒体采访，中央数字电视法律服务频道《每日解答》及《法律大讲堂》长期客座嘉宾；独立撰写出版《您的五险一金》一书，著作《企业人扬帆商海的法律锦囊》、《快递企业法律知识读本》撰稿人。 2010年12月被北京市司法局 北京市律师协会授予“2010年度警示教育优秀律师”荣誉称号；2011年北京市朝阳区优秀律师党员。
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