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第三方物流管理与成本控制
课程安排: 上海

授课讲师:夏先生

课程价格:4200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2019-4-18 至 2019-4-19  上海      授课讲师夏先生
 学习费用: 4200 元/位
 培训对象: 物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员
 课程信息:        
  【课程费用】RMB4200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

课程背景:
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理库存控制物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。

课程目标:
了解国内的第三方物流的行业现状
如何选择第三方物流
如何制定考核第三方物流的指标及如何执行
学会如何分析第三方物流的成本结构
承运商的仓储库存控制管理
条形码对供应链的帮助
物流一体化对成本的帮助
了解第三方物流的发展趋势

课程大纲:
一、第三方物流的特点:
定义与概述
第三方物流与自有物流的差异
自建与外包物流的决策分析
第三方物流的优势
二、采购第三方物流的步骤:
采购寻源七步法
支出分析
需求分析
寻源渠道
物流市场调查
备选承运商考察
三、物流成本分析与控制:
物流成本的构成
成本居高不下的原因
建立物流成本模型
预测成本发展趋势
物流成本控制的方法
四、承运商的运输管理:
运输时效管理
运输破损管理
运输管理系统TMS
运输管理中的科技应用
五、承运商的仓储管理:
仓储管理4大要素
仓库类型与选址要点
仓库规划的8类主要因素
仓储管理中的数据统计与关键指标计算
仓储管理常见报表与数据可视化
物料分类与编码
仓库常见设备与正确使用
环境监控
仓储管理常见规定及其设立原因
仓储管理领域的科技应用
六、承运商的库存控制
库存控制仓储管理的差别
库存控制对汽车工业的重要价值
库存控制的基本原理
第三方承运商对库存控制的贡献
七、承运商的考核与管理重点:
设置考核项的基本原则
考核流程与方法
承运商的常见问题以及重点考核内容
承运商库的建设与更新
督促与帮助第三方承运商发展
承运商的 EHS(环保、健康、安全)管理
八、第三方物流的现状与发展趋势:
国内第三方物流的概况与基本数据
当前主要的问题与不足
第三方物流的发展趋势
采购方的机遇与挑战


讲师介绍:夏先生
专业资质:
毕业于加拿大滑铁卢大学数学院优化数学系,专业方向为供应链运营优化
除专业学历外,还拥有外国专家证
美国供应管理协会(ISM)CPM资质证书
美国项目管理协会(PMI)资质证书
以及ISM CPSM证书的讲师资格认证
工作经历:
夏老师曾但任联想电脑全球采购部供应管理经理
篱笆网电子商务采购物流总监
上海贝业物流总经理特助等职位
风格与特点:
此外,夏老师还曾在加拿大工作多年,从事ERP软件开发、统计预测建模、运营数据挖掘等工作,对于供应链的高科技管理手段有第一手的经验与理解。夏老师理论基础扎实、专业经验丰富、工作履历全面、业务思想超前,能够融会贯通供应链多部门之间的操作与联系,跨越制造、零售、互联网、建筑装修、IT服务等多个行业的界限,深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。由于履历丰富,夏老师不仅熟悉世界500强企业的工作环境,也深刻地了解中小民营企业、新概念互联网企业的运营特征,课程内容贴近企业现实、切合学员个人发展的实际诉求。
咨询项目:
作为培训讲师和咨询师,夏老师曾为鱼跃医疗、阿里巴巴、食行生鲜、台湾冠捷(AOC)集团、厦门太古飞机维修公司、金润万家、阿特拉斯、贝业物流等知名国内外企业主持过的多个供应链咨询与培训项目。