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懂经营的HR:基于数据分析的人力成本优化策略
课程安排: 北京

授课讲师:赵学文

课程价格:3500

培训对象:

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 时间地点: 2019-5-17  北京      授课讲师赵学文
 学习费用: 3500 元/位
 培训对象: 对此课程感兴趣的学员
 课程信息:        
  【课程背景】
科学合理的人力成本管控与人效提升策略,对留住和吸引高素质的员工具有十分重要的激励作用。本课程结合大量的案例和标杆企业人力成本、人效提升的经验,以及赵学文老师26年的管理实践,给您实用方法和工具,快速提高企业的人力成本和人效管理水平。

【课程收益】
本课程从年度人工成本总额预算的整体框架入手,紧扣组织层面的战略目标和业务需求,重点讲述:
人力成本优化的重要性和紧迫性
从人力成本结构角度进行优化
从合法合规财务税筹角度进行优化
从薪酬控制6大指标角度进行优化
从薪酬结构设计与再造角度进行优化
从年度人力成本总额预算角度进行优化
从组织和人力效能提升角度进行优化

【课程特色】
本课程基于赵学文老师多年的理论研究和实践验证,方法论具备较强的逻辑基础;
案例来源于实践,注重实际操作和落地辅导;
手把手教授实操方法,让学员“学之能用”。
1、企业总经理、副总经理、人力资源总监、副总裁、HR数据分析人员、人事行政专业人员、薪酬经理(高级HR 经理、总监,资深顾问)各部门相关负责人

【课程内容】
第一讲、人力成本优化的重要性和紧迫性
影响人力成本的外部因素和内部因素
人力成本管理失误的4个后果
人力成本管控的5种意识

第二讲、从人力成本结构角度进行优化
国际通用的人力成本概念内涵和外延
财税口径的人力成本与人力资源管理口径的区别
管理费用、人力成本、工资总额和薪酬总额的关系
人力成本结构优化的4个基本原则
工资成本的概念内涵和外延
工资总额的构成
工资成本优化策略
二十一种非常态工作情形下的工资支付确认
政策成本对人力成本的影响
政策成本的滞后理论及操作技巧
风险成本对人力成本的影响
风险成本的单列管控策略
用工风险管控节点与妥协意识
用工风险管控的基本原则
竞业限制的管控策略
服务成本对人力成本的影响
人力成本过高时的调整策略
人力成本动态控制的5种方法

第三讲、从合法合规财务税筹角度优化
薪酬与所得税的关系
有风险的节税方法
新的个税和社保改嫁对企业人力成本管控的影响

第四讲、从薪酬控制6大指标角度优化
薪酬控制的6个关键指标
薪酬控制指标名词解读
直接人力成本与间接人力成本
有效人力成本与无效人力成本
人力资源效率的衡量指标
人力成本利润率的应用策略

第五讲、从薪酬结构设计和再造角度优化
构建全口径薪酬结构
创新的薪酬支付模式
简单弹性的薪酬结构设计策略

第六讲、从年度人力成本总额预算的角度优化
传统人力成本总额预算的方法利弊分析
创新的人力成本预算模型设计思路
战略薪酬管理系统与薪酬预算的原则
年度人力成本总额预算的5种方法
实战演练:如何根据年度销售额进行人力成本总额预算?
基于数据分析的加薪策略
公司奖金池的设计思路及步骤
第七讲、从组织和人力效能提升的角度优化
组织变革与组织发展策略
流程再造策略
突破关键瓶颈策略
减少无效人力成本策略
赋能人才培养策略
推行增量绩效管理策略
薪酬激励模式创新策略
人力资源管理模式转型突破策略

第八讲、总结与回顾:年度人力成本分析及调整策略方案书模板及撰写技巧

【主讲老师】
赵学文 中国著名人力资源管理实战派专家
25年人力资源管理经验
曾任TCL人力资源总监
美国国际人力资源协会专家委员会委员
清华大学北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学、中山大学、武汉大学总裁班及EMBA特聘讲师
历任华润、金地集团等咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;并担任多家世界500强企业咨询顾问。同时,作为全球人力资源部门负责人,负责全球多个国家和地区的人力资源管理项目的实施和落地,积累了丰富的实战管理经验。
擅长 咨询与研究领域:
- HR量化价值体系、组织变革、薪酬激励、绩效改进、招聘、定岗定编、人力成本控制、人才发展、合规人力资源管理。
【个人著作】
<重构企业人心-企业人力资源再造>、<绩效解码>
- 受邀在“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”《中国人力资源开发》、《人力资源》、《人力资源管理》、《中外管理杂志》《人才资源与开发》等国内著名刊物发表学术论文、管理观点。
【曾咨询或内训过的客户】
格力电器、骆驼股份、交通银行、广发银行、中建三局、中建五局、大庆油田电力集团、大庆油田、华润置地、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、绿地控股、碧桂园、红星地产、时代中国、鲁能地产、新长海地产、嘉和地产、昌建地产、中海地产、新力地产、贝蒙置地、小熊电器、达安基因、中山公用、许继集团、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、南方包装、骆驼股份、天贸电池、建涛化工、隆利科技、格力地产、富士康、东亚新华地产、申泰集团、美伦集团、中森地产、北科建、北京电子城、华泰城、华南城、谦祥地产、成都远大、中交南方、珠海华发、桂林彰泰、和昌物业、中信大锰、不二幕墙、金牛衣防水、湖南建工、麦驰安防、天润置地、泰丰地产、成都铁诚、北京东管头、贵州宏德集团、英德德辉、山东新欧鹏;
 -服务过不同行业公开课的众多客户
中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、保利集团、南方电网、麦德龙、华润集团、中铝集团、中国冶金、康师傅集团、上海大众、丰田、星巴克、麦当劳、罗莱家纺、红星美凯龙、宜家中国、广发银行、光大银行、上海银行、联想中国、华为、周大福珠宝、海航、中国南车、家乐福、达能、和记黄埔、可口可乐、博士中国、万科、中国人寿、平安保险、光明乳业、伊利集团、三星电子、康明斯、库博汽车、比亚迪股份、上海复星高科技(集团)、上海新亚药业、英特尔、斯蒂尔、舍弗勒、RSP、中国铁路工程总公司、绿地控股集团、碧桂园、红星地产、时代中国、浙江省物产集团、国美电器、成都远大、富士康、中交南方、中国南方航空集团、上海沪特航空、中兴通讯股份、壳牌石油、中国农行、广州银行、日立电器、上海电气、上海贝洱热、国家电网、上海电力、宝钢集团、红塔证券、百威啤酒、张江高科、浙江九洲药、马钢(集团)控股、上海华谊(集团)、雅戈尔集团股份、北京同仁堂、广州飞机维修、华为技术、深圳市掘宝动力、博星印刷器材、佳农投资、上海汽车、中国太平洋保险、北汽、中国远洋控股、中外运、东风汽车、海尔、中石化、凯迪地产、华鑫股份、双虎家私、中国海洋石油、上海实业、丽江市政府、致公党昆明市委、楚雄烟草、昆明地铁、昆明卷烟厂、达利园、安踏、美国万脉设计、上海晨光等。