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标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战
课程安排: 成都

其它排期:

授课讲师:王老师

课程价格:4800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 时间地点: 2019-6-22 至 2019-6-23  成都      授课讲师王老师
 学习费用: 4800 元/位
 培训对象: 总经理、设计与成本高管及部门负责人、技术骨干、设计单位等。 
 课程信息:        
  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

【课程背景】
  地库成本投入巨大,且设计复杂多变、综合技术性极强,目前大家多数都已认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”,是管控中的一个“大难题”,然而,您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?如果万科集团总部“地库王”告诉您,您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本,您相信吗?
  本次课程,特邀江湖人称“地库王”的王老师,为您详细解析这其中的奥秘,他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析,为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下,优化出大量无效成本等等,同时,他还会携多年研究成果及实战心得,为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧,让您收获满满、不虚此行。
  
【课程收益】
  1:管控办法引进来:借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操,不走弯路
  2:优化大招学到手:清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧,招招实用
  3:地库问诊解疑难:现场面对面,为您解答地库设计中的各种疑难问题

【课程大纲】
  一 必须清晰了解的三个地库话题
  1、认识地库真面目
  1)被动投入,车位不赚钱
  2)关注度低,投入性价比
  3)成本巨大,浪费很容易
  4)复杂多变,很难做得好
  5)案例分享及相关研究
  2、分清“超高成本”与“无效成本”
  1)成本投入的效果及效率
  2)合理标准与合理成本
  3)成本优化“三大纪律”
  3、如何判断您项目无效成本到底有多大?
  1)项目固有条件
  2)专家审图水平
  二 地库无效成本的重点管控办法
  1、标杆企业管控体系介绍
  1)管控办法
  2)成本对标
  2、地库主要控制什么?
  1)停车效率
  2)单方成本
  3) 其它
  3、设计节奏及关键节点
  4、强制指标控制及实操解读
  1)地库停车效率指标
  2)地库层高指标
  5、标准做法控制及实操解读
  1)实施办法
  2) 设计指引
  3) 有效操作
  5、技术能力提升与优势资源利用
  三 地库设计关键技术要点及优化经验技巧
  第 1节 设计控制
  1、规模控制
  1)控制方向把握
  2)地库规模确定
  3)地库功能配置
  4)设计常见错误
  2、平面控制
  1)地库形态
  2)分建合建
  3、竖向控制
  1)覆土厚度
  2)地库层高
  3)地库层数 第 2节 停车位设计1、基本尺寸
  1)规范要求
  2)常见错误
  3)案例说明
  2、柱网与车位
  1) 柱网舒适度与成本2) 中小柱网的应用3) 高效布车技巧
  第 3节 坡道出入口计1、 规范要点剖析2、 常见误区错误3、 设计经验技巧第 4节 塔楼下空间计1、设计要点
  常见错误
  案例说明
  第 5节 结构找坡1、设计原理
  成本分析
  适用条件
  设计要点
  5、案例分析
  第 6节 人防设计1、人防布置 2、人防口部 3、设计要点 4、注意事项 5、案例分析
  第 7节 设备房计1、设备房布置2、面积及层高3、设计要点 4、案例分析
  第 8节 地库轮廓1、设计要点
  2、注意事项
  3、案例分析
  第 9节 结构做法
  1、楼盖设计
  2、底板设计
  3、设计要点
  4、注意事项
  5、案例分析
  第 10节 机械车位
  1、常用型式
  2、成本分析
  3、设计原则
  4、适用情况


【金牌讲师
  王老师:
  江湖人称“地库王”,男,1965年生,1988年毕业于大连理工大学。
  20年深圳大型设计院设计生涯,历任主任建筑师、设计部经理等职。
  10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作,集团高级专家、副总师。
  主要特长:地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
  潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年,成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场,部分公开成果在业界及网上广为流传。
  客观讲:在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
  在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验,目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。在这方面,放眼全国、恐无出右者!
  主要成绩:
  成本对标:研发编制万科集团地库设计控制指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
  质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。
  技术培训:研发《地库设计与成本控制》系列课程,对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
  项目优化:累计优化集团内地库方案 300多个,为集团节省成本 12多亿;近三年服务社会项目 40多个,为企业节省成本 5亿多,平均单项目落实节省的成本达 1300多万。