工厂成本控制与价值分析
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：5200
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-11-21 至 2019-11-22 广州 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 5200 元/位 | |
| 培训对象： | 企业总经理、工厂经理、 运营经理、及相关中高层管理人员 涉及工厂成本控制管理的相关人员 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍INTRODUCTION 收入- 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？ 生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？ 如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？ 如何有效创建工厂成本管理与控制体系？ …… 用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升，使制造业运营成本上升30%以上，进一步挤压企业利润空间，世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势，能为企业获得更多竞争力，而成本是至关重要的因素。微利时代下，优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。
【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具 【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效
第二模块：系统掌握工厂成本管理基础 第三模块：深入解析工厂成本控制的核心思路 第四模块：通过价值分析改进工厂成本 第五模块：工厂成本控制和改进的具体手法 |
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