非财务经理的财务课程
时间地点：
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2014-05-12至2014-05-14【成都】 2014-06-11至2014-06-13【北京】
2014-06-18至2014-06-20【上海】
课程信息：
时间地点：
5月23-25日北京、6月6-8日上海
7月11-13日上海、7月18-20日北京
8月15-17日上海、9月12-14日上海
9月16-18日北京、10月24-26日上海
10月30-11月31日厦门、11月14-16日北京
11月21-23日上海、12月12-14日深圳、12月26-28日上海
课程费用：6000元/人
课程对象：企业中、高层非财务管理人员和骨干；企业部门(生产、销售、市场、人事)经理；银行业务人员、研究发展部人员、创业者
课程背景：
您经历过哪个时代?《非财》艰涩时代——忽视非财务人员的工作需求，报表越看越复杂，让非财务人员更加排斥财务类的培训，呼吁财务培训能简单点吗?《非财》简单时代——用简单易懂的方式讲解财务原理，非财务人员听懂了，会制作个人理财报表了，但与自己的实际工作脱节，培训效果在哪里?非财务部门的管理者，他们并不需要知道报表如何编制的，借贷如何平衡的，他们最为关心的是：如何与财务有效沟通，如何提高部门绩效，如何有效降低成本。 他们的需求不是那么专业的财务，更不是那么简单的个人报表，他们只想知道怎么用!
非财简单时代进入非财GOLDEN时代?GOLDEN 时代“有用”的非财，带给你什么?
<一>种思想：用财务思维和数据支撑决策，提升经营绩效和管理水平。
<两>类方法：报表阅读方法和财务分析方法。
<三>个工具：成本控制工具、预算编制工具、绩效管理工具。
<四>项技巧： 沟通技巧、报告技巧、运营技巧、管理技巧。
课程收益：
【系统认识财务】理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系
【透视经营状况】掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质
【提升经营绩效】运用财务分析解读企业经营管理，寻求更大盈利和提升经营绩效的方法
【加强管理控制】经理人必备的成本、预算、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平
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