课程背景：
1、企业的财务管理不是应该都由我的财务总监去负责吗?
2、我想成为一家国际500强企业的供应商，但对方财报中，应付货款是73天，这对我的企业意味着什么?
3、每个月都做财务分析，来来去去都是那些数据，专业晦涩，我没有财务基础，如何应用这些数据?
4、公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了?
5、作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?
这些问题是密切关系企业整体的经营与持续发展的，这些职责自然会落在各位高管的身上，而不仅仅是财务人员身上，然而这些技能不是靠感觉，而是靠数据说话的。正如李嘉诚所说，企业家必须修炼的一门功课就是，通过财务数字一眼看穿经营风险。本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点，通过丰富生动的案例，直击财务管理的核心，不仅让您读懂财务报表，更教会您如何经营决策，帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平。

课程收益：
【建立财务思维】具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。
【把握财报精髓】让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。
【透析经营状况】能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，发现管理问题，及时找出解决方法。
【助力企业决策】凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助力战略性决策，规避企业风险，保障企业健康发展。