【部门经理为何要掌握基本的财务管理技能】
公司从一开始的那一天，总经理就必须掌握财务规划技能；
每一个部门经理工作其实都与财务相关，财务混乱与失控最终将导致企业的灭亡；
学会财务控制，将使您的企业管理得心应手，所有工作都将按计划进行，从而使企业经营成本最小化、企业利益最大化；
政府税收环境越来越严格，合理避税和降低企业税务风险是每位老总必须考虑的问题；
内部管理与财务管理密切不可分，不懂财务的部门不可能经营好企业；
企业竞争越来越激烈,系统而有效的成本控制是企业生存与发展之本,我们将系统化讨论成本关控。

【课程收获】
学会看懂并使用三天财务报表；
了解如何建立有效的财务内部控制流程；
了解如何合理避税

【课程对象】
本课程适合企业总经理、部门经理、部门主管、后备干部等企业管理人员

【课程大纲】
第一部分：学会看懂并使用公司三大财务报表
如何读懂资产负债表；
企业资金的来源；
企业资金的运用；
如何根据资产负债表有效管理和利用您的企业资源；
如何利用资产负债表控制企业经营风险和财务风险；
如何读懂企业利润表并合理计算公司真实的盈利；
如何合理规划公司的账面利润并节约税务成本；
如何读懂公司的现金流量表；
如何合理安排和预测公司的现金流；
如何让您的财务部建立一套有效的内部财务报告体系；
如何通过报表数据管理企业，使企业日常经营一切在掌控之中；

第二部分：建立有效的财务内部控制流程　
什么是财务内部控制系统；
内部控制环境与风险评估；
财务控制活动的类型与企业管理有效授权；
销售业务控制；
采购与生产业务控制；
企业安全经营与资产控制；
薪酬与经营成本控制；
企业经营成本控制与产品或服务报价系统决策与控制；
预算管理与员工业绩考评系统；
建立7个最基本的财务内控流程；
业务部门如何改善企业盈利质量和增强企业现金流能力

第三部分：税收知识与合理避税
企业税务风险评估，企业税收的形成和各主要税种的计算；
算一算，您的财务是否给您多交了税还是节约了税；
业务部门如何最大化控制增值税与营业税；
如何大幅降低企业所得税；
如何合理降低员工个人所得税与大幅降低股东分红个人所得税

第四部分：问题现场解答

【讲师介绍】

尹颖老师
1. 会计学硕士、中国注册会计师CPA、注册税务师CTA、美国国际内部审计CIA
1992年到1996年服务于著名的四大国际会计公司毕马威KPMG，之后服务于中国海运集团，并在著名的制造业上海凯泉泵业集团有限公司任职财务总监8年。自2008年做自由讲师后为超过200多家大、中型企业提供过财务管理、税务咨询及财务内训服务。

2. 授课特点
具有丰富的实战经验，培训风格以实战、适用、易懂、专业，让学员轻松了解财务知识

3. 主要课程：
《成本管理》
《内部控制与风险管理》
《税务管理》
《全面预算管理与经营分析》
《现金流管理》
《非财务经理的财务管理》
《综合财务管理》

4. 服务过的公司：
凯泉泵业 上汽集团 恒鑫航运 珠海格力电器 远洋运输 国际港务 比亚迪电子 福耀玻璃 申华控股 紫江企业 南京银行 百联集团 天虹商场 龙湖地产 宝钢集团 金螳螂建筑

【时间】2012年11月17日（周六）9：30-16:30
【地点】上海　A8酒店 培训会议室
【费用】1000元/人(含培训费、讲义资料费、午餐)