其它排期：
授课讲师：覃斌
课程价格：1800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
预算难以通过，内部控制难以生效，业绩提高做来易，财务报告写来难，道不明的“账”，理不清的“税”，——财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务管理，难，难，难！《财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务管理》一课，正好释解你们的燃眉之急：它案例彩、深入浅出，专为非财务人员量身定做，一改以往财务课程的枯燥无味，代之以妙趣横生、生动形象。学员在轻松活泼的氛围里，就能学会分析财务报表，学会理财，学会像财务专家一样生财……
● 课程配方
受课程启发，学员都会得到5大好处：
1．丰富的案例和实践机会；
2．注重与公司非财务管理结合；
3．让非财务人员迅速掌握财务工具；
4．学习运用财务工具经营企业；
5．利用财务信息有效地改进管理决策。
● 讲授方式
讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习
● 课程大纲
第一部分：像财务专家那样思考
1.财务专家思考问题的诀窍 2.财务专家思考问题的模型
3.实践环节:问题讨论
第二部分：财务报告阅读
1.财务报告的构成 2.资产负债表的阅读
3.利润表的阅读 4.实践环节:爱的天平
5.现金流量和现金流量表阅读 6.会计报表之间的关系
7.会计的丁字算法 8、会计业务处理流程
第三部分：公司财务报告分析
1．资产负债为基础的分析 2．以利润表为基础的分析
3．公司偿债能力评价 4．公司财务安全评价
5．公司盈利能力评价 6．公司经营效率评价
7．财务分析方法的运用 8．实践环节:案例练习
第四部分：公司投资项目评价
1．投资案例评价的基础 2．投资项目的现金流分析
3．投资项目的风险分析
第五部分: 预算编制与评价
1．算编制程序 2．态预算法
3．弹性预算法 4．零基预算法
5．全面预算编制 6．预算编制中的行为和道德问题
7．预算的执行控制 8．预算编制案例演示
9．实践环节:案例练习
第六部分: 公司成本及其控制
1．司成本的构成 2．司成本链
3．从生产成本到销售成本 4．CVP分析与运用
5．成本经验曲线与运用 6．成本控制方法
7．标准成本控制 8．ERP系统的成本控制
9．实践环节:案例练习
第七部分:公司费用及其控制
1．司费用的构成 2．公司费用与成本的对比
3．公司控制费用的方法 4．政策法规对费用的影响
5．公司费用的税务影响
第八部分:公司资金结构筹划
1．司筹集资金的渠道 2．筹资的法律规定
3．股权结构安排 4．资金成本分析
5．财务杠杆及其应用 6．融资的税务效果
7．融资合同的财务分析 8．实践环节:案例分析
● 讲师介绍
覃 斌---授权讲师、理财学博士、高级会计师、英国ACCA特聘教授、加拿大CGA特聘教授、造价工程师、资产评估师、房地产估价师。中山大学项目管理学硕士、暨南大学理财学博士；广州大学、暨南大学大学讲师，英国特许公认会计师协会（ACCA）特聘教授、加拿大注册会计师协会（CGA）特聘教授；加拿大MONTERIAL 财务公司高级审计师、高级税务筹划顾问，广东某报业集团财务总监，广州某地产开发集团投资副总经理，广州珠江新城西塔筹建办副主任、投融资监控部部长；曾为大亚湾核电站、广东粤海集团、粤高速、中国电信、广东邮政、广州制药、深圳招商银行、快餐连锁、超市连锁、纺织品进出口等集团和行业进行项目策划；曾为南方航空、日立电梯、美的集团、金蝶软件等多家知名企业培训。
● 课程对象：各领域的非财务经理，他们直接参与财务讲座与决策过程