其它排期:
授课讲师:王老师
课程价格:1500
培训对象:
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时间地点: 2014-7-20 至 2014-7-20 北京 授课讲师:王老师 学习费用: 1500 元/位
2014-07-20至2014-07-20【北京】
培训对象: 非财务人员及相关工作人员。
培训费用:1500元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
培训目标:
1.跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终;
2.透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;
3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
4.建立起清晰的成本控制意识;
5.强化现金流意识,提高资金运作效率;
6.学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;
7.运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。
培训背景:
专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂。紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效、专门设计的财务管理。
财务管理课程除了解读最新的国内外舞弊审计准则之外,通过全面剖析舞弊问题,精密制定舞弊攻略,从理论和实践加强企业反舞弊培训,也将重点介绍一套实用有效的舞弊调查手段与舞弊调查技巧,学员能够通过对自己企业的具体分析研究,从根源上控制舞弊的发生并减少由舞弊所带来的损失。工具和方法可直接应用于实际工作。
课程大纲:
一、会计基础
1.会计语言要素
2.会计语言规则
3.财务报告的组成
4.《会计法》对单位负责人提出的基本要求
5.违反《会计法》的法律责任
二、怎样阅读资产负债表
1.资产负债表及作用
2.资产负债表的格式
3.资产负债表的内容
4.具体项目浏览
5.透视财务状况
6.评估资产的成本与市价
三、怎样阅读利润表
1.什么是利润表
2.利润表的格式
3.利润表的作用
4.检查经营成果
5.透视经营成果
6.利润分配表
四、怎样阅读现金流量表
1.何为现金流量表
2.经济活动的分类
3.现金流量表的作用
4.主要报表项目释义
5.透视经营活动
五、怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书
1.会计报表附注及基本内容
2.财务情况说明书及其内容
六、怎样总体评价企业财务状况
1.总体评价企业财务状况
2.企业盈利能力评价
3.企业营运能力评价
4.企业财务安全评价
5.企业发展能力评价
七、怎样阅读审计报告
1.审计报告及作用
2.审计报告的内容
3.注册会计师发表的审计意见
4.与注册会计师的沟通与配合
八、预算编制和执行操作文化的问题
1.预算管理
1)预算的重要性和原则
2)怎样编制预算
3)预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
2.执行操作机制
1)制度和人力资源管理或文化管理的关系
2)战略规划和年度计划的关系
3)公司计划和部门或项目计划
4)管理控制系统的常见的问题
5)总体结构图(全面预算原理图)
6)总体工作安排图(全面预算工作时间分配图)
7)组织和激励机制和预算的关系(企业绩效管理)
王老师介绍:
北京高级讲师。著名财税和管理咨询专家,职业培训师,中国注册会计师,曾任国际会计公司高级咨询顾问,会计公司客座教授,北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员。
王老师具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询,为数百家企事业单位提供内部培训服务,在全国上百场高级财税研讨会上演讲,国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲。
主讲课程:
《营销财务管理》《公司治理与财务管控》
《全面采购成本控制》《项目管理与成本控制》
《总经理的财务管理》《企业诊断与管理审计》
《EVA管理与绩效倍增》《非财务经理的财务培训》
服务客户:
首都国际机场股份有限公司、中关村科技股份有限公司、湘火炬投资股份有限公司、首创集团股份有限公司、东方通讯股份有限公司、诚志股份有限公司、海南航空股份有限公司、国家经贸委、中国工业经济研究会、中国企业发展研究中心、中国中小企业发展研究会、国家会计学院中华供销合作总社等。