课程收益：
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、成本控制意识，运用预算管理将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：
1、建立各部门管理者共同的沟通语言——财务语言
2、解读企业三大财务报表
3、掌握财务数据分析，发现企业存在的问题
4、建立全员盈利思维，提升股东回报率

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干

授课方式：讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导

课程大纲：
第一讲：建立各部门管理者共同的沟通语言
一、财务管理对企业经营管理的重要性
二、经理人的管理误区
三、如何建立以财务为导向的沟通语言
四、数据在企业管理的作用

第二讲：学会看企业财务报表
一、财务报表的构成
三大报表揭示了企业昨天、今天和明天的故事
二、解读资产负债表——如何揭示企业昨天的故事？
1、企业资产决策的两大核心问题
2、流动资产决策的三大核心问题
3、负债的管理二大核心问题
4、所有者权益的二大核心问题
5、阅读资产负债表的基本方法及技巧
6、借助财务比率透视企业财务状况
案例分析：如何透视企业财务状况
7、资产负债表的作用
案例分析：巴林银行的倒闭
三、解读利润表——如何揭示企业今天的故事？
1、阅读利润表基本方法与技巧
赚钱了吗?——总额观察
利润从哪里来?——具体项目分析
利润去哪里了? ——具体项目分析
利润表中四大利润解读
借助财务比率透视企业经营成果
2、利润表的作用
3、衡量企业价值的关键因素
案例分析：成长性与获利能力对企业价值的影响
4、利润表的影响因素
四、解读现金流量表——如何揭示企业明天的故事？
1、什么是现金流量表
如何理解现金为王(百鸟在林，不如一鸟在手)
现金流量表构成要素及结构原理
2、经营活动表项解读——企业造血功能
3、投资活动表项解读——谨慎投资，把握时机
4、筹资活动表项解读——有借有还，信用管理
5、不同阶段现金流量分析
6、现金流量表的作用
7、现金流量表如何揭示经营质量
如何有效评估企业的利润质量？如何有效评估企业的销售质量？
案例分析：某公司神话的破灭

第三讲：数字分析发现企业的问题
一、盈利能力分析、分析企业会不会赚钱?
1、销售毛利率
2、销售利润率
3、总资产利润率
4、权益净利率
5、费用与营业额分析
二、营运能力分析、分析企业会不会管理?
1、总资产营运能力
2、固定资产周转率
3、流动资产周转率
4、应收帐款周转率
5、存货周转率
三、企业偿债能力分析、分析企业会不会防范风险
1、资产负债率
2、流动比率
3、速动比率
4、现金比率
5、权益乘数
四、企业盈利质量分析
1、盈利的稳定性分析
2、现金保证程度分析

第四讲：建立全员盈利思维，提升股东回报率
一、把握撬动企业业绩的方向盘
二、利润三大杠杆提升股东回报率
三、打破职能，强化结果。建立全员盈利的管理思想

讲师介绍
黄道雄老师　财务管理实战专家
中国注册会计师
上海财经大学工商管理硕士
曾任：中科光电控股有限公司　国内事业部高级财务经理
现任：深圳市美景园林绿化有限公司　财务副总裁
全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师

黄道雄老师拥有15年的企业运营、财务管理经验，精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等，研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具，并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验，先后为近100家企业提供财税咨询服务，帮助50多家企业改变财务价值观念，健全财务价值管理及考核系统。

实战经验：
曾任职于深圳市牛商网络股份公司担任高级财务经理。在职期间，充分利用财务数据分析，揭示企业存在的问题并提出解决方案使公司发展不断壮大，并于2011筹备上市，目前已成功在新三板上市。同期担任多家银行融资业务，熟练掌握银行贷款方面的相关知识。
曾任职于中科光电控股有限公司（上市企业)担任国内事业部高级财务经理。负责公司旗下的青海百科与2010年开始投资兴建格尔木10MW光伏电站项目，长期出差在西北偏远的荒漠地区。因常与香港总部对接相关财务事宜，使自己对香港资本市场有了一定了解。

主讲课程：
01-《非财务经理的财务管理》
02-《总经理的财务管理》
03-《企业财务报表阅读与分析》
04-《全面预算管理》
05-《纳税筹划与税务风险防范》
06-《连锁企业财务管理》

授课风格：
黄老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格；将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，一贯受到学员的高度赞扬。

曾服务的企业：
逸马国际、牛商股份、中科光电控股、三雄极光、云南原生生物工程、山西九牛牧业、上海誉兴、唯一卫浴、麦田科技、水妮亚贸易、杰洛集团、辽宁莱恒酒店、北京好适口、力王厨具、奔达连链、平安保险、世图教育、卡斯谩诺、深圳会计进修学院、创意产业协会、一品轩食品、景旺电子、中原地产（深圳）、艾美特电器（深圳）、绪光集团、永和大王、华润万家、飞来发航空服务、松泽化妆品、美联物业、百胜餐饮、嘉乐源餐饮、迪迪集团、远益科技（深圳）、环宇仁和塑胶电子、伟发塑胶玩具、隆原（深圳）机电贸易、偶凯（深圳）电子科技有限公司、超宇兴科技公司、富昌兴电子、鸿胜公益制品、轻松饮餐饮、活力一百……