非财务人员的财务培训
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:4500 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-7-11至 2016-7-12
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4500 元/位
 培训对象: 需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士
 课程信息:  
  企业裨益
●  了解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
●  建立清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
●  学会使用预算等管理工具加强内部管理,保证公司利润持续向上增长
●  掌握和运用财务方法做出更加成功的管理决策

学员收获
●  了解数字,理解财务的作用
●  了解公司价值的表达方式,了解个人价值的表达方式
●  在未来决策中,运用量化指标消除主观臆断
●  制定长短期目标,保证公司利润持续向上增长
●  提高与财务人员合作效率,与财务经理达成有效工作关系

适合对象
需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士

课时
2天

课程内容
第一章:会计基础:会计基本概念
●  讨论:会计工作的职责,您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?
●  企业目标与会计目标
●  会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制
●  三张报表
练习
第二章:按图索骥:财务报告阅读技巧 
●  分析财务报告步骤:评价公司竞争力,会计核算分析,财务分析,预测分析
●  报表分析法:横向分析法,纵向分析法,比率分析法
  公司财务结构评价
  公司偿债能力评价
  公司盈利能力评价
  公司经营效率评价
  公司现金流量评价
案例讨论
第三章:成本费用分析------盈亏平衡分析法
●  成本习性深刻分析:变动化还是固定化?
●  规模效益介绍:计算公司保本销售额
●  边际贡献原理
●  提高公司价值的途径
案例讨论
第四章:企业全面预算管理
●  预算入门:预算所要达成的管理目标 
●  预算管理基础
●  全面企业预算体系解剖
●  预算编制方法:静态预算(历史,零基,底线等)弹性预算等
●  预算的实施与调整
●  预算管理中的行为问题
案例讨论
第五章:超越数字:评估投资报酬率的战略
●  企业投资决策概念
●  关于货币的时间价值
●  投资项目的常用经济指标的评价
案例讨论