| 课程收益 了解劳动合同解除存在的误区
 理解劳动合同解除的方法、理由、依据
 应用解除的方法,从而规避一些企业风险
 培训大纲第一模块:解除劳动合同过程中的常见误区
 试用期内可以随时解除
 愿意赔钱就可以解除
 三期、医疗期内不能解除
 协商解除经济补偿金可以约定
 解除就需要额外支付一个月工资
 第二模块:解除劳动合同的法律要求
 法律规定的解除标准
 解除的十四项标准
 解除的限制性标准
 解除过程中的证据问题
 解除劳动合同操作程序
 离职手续及档案转移问题
 第三模块:解除劳动合同的N项修炼
 试用期内辞退的要点及风险控制
 违纪辞退的要点及风险控制
 患病员工的辞退要点及风险控制
 不胜任员工的辞退要点及风险控制
 组织架构调整解除要点及风险控制
 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
 第四模块:经典案例分享与互动
 讲师介绍
 谢 先生
 背景经历
 人力资源管理师
 为数十个高新技术及劳动密集型企业担任首席员工关系法律顾问
 在劳动法与人力资源领域有十五年以上的咨询管理经验,专注于劳动法律关系、工伤和职业病、人身损害、交通事故等领域的研究与咨询
 擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对
 擅于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
 经常在客户办公现场和培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、现场解答客户、学员的疑难问题,足迹遍及广东、广西、湖南、湖北、江西、福建等地区
 擅长领域
 《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
 服务客户TCL、LG中国、亨氏福达、嘉士伯啤酒等
 |