课程收益 了解劳动合同解除存在的误区 理解劳动合同解除的方法、理由、依据 应用解除的方法,从而规避一些企业风险培训大纲 第一模块:解除劳动合同过程中的常见误区 试用期内可以随时解除 愿意赔钱就可以解除 三期、医疗期内不能解除 协商解除经济补偿金可以约定 解除就需要额外支付一个月工资 第二模块:解除劳动合同的法律要求 法律规定的解除标准 解除的十四项标准 解除的限制性标准 解除过程中的证据问题 解除劳动合同操作程序 离职手续及档案转移问题 第三模块:解除劳动合同的N项修炼 试用期内辞退的要点及风险控制 违纪辞退的要点及风险控制 患病员工的辞退要点及风险控制 不胜任员工的辞退要点及风险控制 组织架构调整解除要点及风险控制 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理 第四模块:经典案例分享与互动 讲师介绍 谢 先生 背景经历 人力资源管理师 为数十个高新技术及劳动密集型企业担任首席员工关系法律顾问 在劳动法与人力资源领域有十五年以上的咨询管理经验,专注于劳动法律关系、工伤和职业病、人身损害、交通事故等领域的研究与咨询 擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对 擅于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。 经常在客户办公现场和培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、现场解答客户、学员的疑难问题,足迹遍及广东、广西、湖南、湖北、江西、福建等地区 擅长领域 《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
服务客户 TCL、LG中国、亨氏福达、嘉士伯啤酒等 |