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采购合同谈判中的风险控制与合同管理

 时间地点: 2016-12-27 至 2016-12-29  上海      授课讲师柳晴
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 学习费用: 4980 元/位
 培训对象: 采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员
 课程信息:        
  课程收益
梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款
帮助学员建立相关商务的法律思维

课程大纲
第一部分 合同的准备与合同基本知识
 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则
 选择适合的供应商
 合同法简介
什么是合同?合同的形式
 合同的订立形式与订立原则
 合同的无效与撤销

第二部分 采购合同的谈判与签订
 从合同成立到合同生效
 要约邀请与要约
 新要约与承诺
 合同通常必须具备哪些条款?
 合同框架
 交期
 质量
 支付
 诉讼与仲裁
 其他
第三部分 采购合同的执行
 执行合同的原则
 解释合同的一般顺序
 执行合同过程中的风险预警与控制方法
第四部分 合同发生争议时的补救
 针对合同争议沟通与磋商时应遵循的原则
 必须要有的取证意识
 签订补充协议或修改合同时的注意事项


讲师介绍
毕业于中国政法大学,上海天闻世代律师事务所律师
曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;2005年进入欧洲著名的培训公司,担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授
在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训

学员反馈
老师所讲的内容正是我在工作中所缺乏的,让我进步非常大,全部是实际案例的运用和解读。
——孙女士(某国内知名汽车控制系统公司)
讲师的经验非常丰富,不单纯是讲解法律条款,而是从管理的放向出发。
——肖女士(某知名外资工程技术公司)
老师的授课技巧很好,企业知识也很丰富,看得出教材和授课思路都是经过精心锤炼的。
——赵女士(某国内知名电器公司)

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