课程背景
　　近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上，又恰逢2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订，劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此，企业如何应对日益激烈的劳资关系，如何规避风险、降低用工成本，如何做好法律修订后的风险防控，是企业面临的焦点问题。

适用对象
1.各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。
2.政府关系管理部门负责人及法务部门负责人、律师事务所律师以及其他相关人士等。

课程大纲
第一部分《劳动合同法》拟修订十大问题
修改方向1：立法宗旨--适当调整过度保护、要适当平衡
修改方向2：适用范围--高管人才赔偿原则及成本控制
修改方向3：签订无固定期限劳动合同的员工如何管理
修改方向4：企业7种单方调岗调薪充分明示体现
修改方向5：劳动合同法38条被动辞职的再定义
修改方向6：经济补偿金的重新定义
修改方向7：劳务派遣用工的再度放开
修改方向8：灵活用工的新趋势
修改方向9：公司违规法律责任调整
修改方向10：增加劳动者违约成本
第二部分 用工方式设计核心难点热点操作指引
（一）劳动关系用工之双重用工/非全日制用工风险防范指引
1、劳动关系的构成要件及认定标准的把握　
2、特殊劳动关系的类型及用工管理实务
3、双重、多重劳动关系的梳理及实务应对　
4、非全日制用工的法律规定及常见误区
5、非全日制用工管理指引　　　　　
6、无效、违法非全日制用工的转化及实务应对
（二）劳动关系用工之集团公司借调用工、异地用工风险防范指引
1、借调用工中劳动关系、保险关系、工资关系的梳理　　
2、借调用工中工伤处理、工龄计算及规章制度适用的处理
3、异地员工劳动关系管理技巧与用工方案设计　　
4、集团型公司不同用工模式下劳动关系管理风险分析
（三）（非）劳动关系用工之“外包”用工风险防范指引
1、退休返聘人员的身份认定、岗位设定及用工管理实务指引
2、实习生用工方式的类型及工伤、工时、报酬等管理实务指引
3、业务外包、内部承包、人事代理、民事承揽等非劳动用工模式的实操指引
4、劳动用工、劳务派遣与业务外包等非劳动关系用工模式的区别与联系
5、业务外包等非劳动用工模式期限届满后，各方无明示继续用工的实务处理
第三部分　用人单位单方解除的操作执行指引
（一）裁员操作基本分析
1、裁员的三大误区　　　　
2、裁员的概念性分析　
3、裁员的分类　　　　　
4、合法裁员的法律依据　　
5、裁员的法定条件（许可条件，禁止条件，限制条件）
（二）裁员解除程序控制
1、五类人员的裁员管理 （职业病、工伤、 医疗期、“三期”女工、工龄15+5员工）　
2、裁员的程序（个别裁员程序、集体裁员程序）
（三）裁员解除替代措施风险控制
1、以休假替代 （减少或取消加班、缩减工时或班次、事假 、停工待岗、调休/年休假）
2、以调岗调薪替代（薪资的确定方式、单方调整、合同确定的标准、制度确定的标准）
（四）解除情形操作核心点
1、九种高频解除操作指引核心点（严重违规、兼职、不胜任、医疗期等）　
2、裁员解除成本核算（工资结算、代通知金、经济补偿金、带薪年休假、隐性成本）　　
3、离职手续交接中的法律隐患（工作交接、财物交接、退工证明档案、社保关系转移）

讲师介绍
范战江　中国劳动争议处理专业委员会会长。
何楚棐　资深人力资源专家,现任世界500强企业卡夫食品大中华区人力资源总经理。
余明勤　国家人力资源和社会保障部政策法规司副司长
鲁志峰　中国劳动保障报社法律事务中心主任
杨永琦　人力资源和社会保障部劳动科学研究所研究员、处长。
杨毅新　人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长。
程延园　中国人民大学劳动人事学院教授
苏建伟　法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。
赵济强　执业律师，中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任，实战派资深人力资源管理专家。
李孝保　执业律师，法学博士、实战派企业人力专家。
李晓敏　执业律师，法学博士、实战派企业人力专家。
朱茂林　执业律师，法学博士、实战派企业人力专家。
北京、上海、广州、深圳等20个主要城市劳动与社会保障局相关科室负责人
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）