● 背景：
　　依法纳税是企业应尽的义务，如何通过合理的税务筹划减轻企业的税赋，提高企
业的经济效益，是企业经营管理者极为关注的问题。作为企业经营管理者当然想合理
合法地降低企业税负，而本人又能半夜睡觉睡得踏实!哪就来听听专家的合理避税讲
座吧！他会告诉你轻松降低12％增值税负的诀窍！不降会计报表利润，如何让所得税
负仍可降低18％？
　　此次研修班将您将有机会直接与税务筹划专家对话（互动式教学），讨论自己面
临的困惑，解决企业合理避税中的棘手问题；您将学习到系统的税务筹划理念，学习
到众多实用的节税技巧，您将得到真正有效的操作方法和经验；你将以一种全新的眼
光和思想去审视企业的税收筹划管理。

一、培训特色
1、以案例分析与企业税收问题研讨为主，强调内容实用性和操作性；
2、针对行业特点和存在问题，提供可行性解决思路；
3、主讲老师在企业第一线浸淫多年，拥有丰富实战经验和极强解决问题能力。

二、课程内容
☆ 引言　从民营企业“原罪”豁免看税务筹划的前瞩性

☆ 税务筹划方法与实操技术
1、税收筹划五大基本方法
◆ 会计筹划方法
案例：如何利用转让定价进行税务筹划　　　案例：变更材料计价筹划
案例分析：借款or投资，哪种更合算？　
◆ 经济合同法
案例：改变收款方式节税　　　　　　　　　案例：变更协议节税法
案例分析：代收费用该不该并入房价一并纳税？
◆ 重组法
案例：新设机构节税法　　　　　　　　案例：变资产转产为股权转让节税法
案例分析：利用收购亏损企业节税
◆ 政策优选法
案例：如何利用模糊性、选择性条文条文节税
◆ 公共关系法
2、税务筹划的“六大平台”---价格、优惠、漏洞、差异、空白、弹性
◆ “价格”平台
案例：如何利用关联方交易进行“转让定价”
◆ “优惠”平台
案例：某电力公司如何使整体税负最小化
◆ “漏洞”平台
（1）漏洞三种形式　　　（2）案例分析
◆ “差异”平台
（1）利用“差异性”平台合法节税筹划
（2）案例分析
3、税务筹划的八大技术手段运用注意要点与案例分析
☆ 国际税务筹划的开展与案例分析
1、中国企业国际化中税收安排
◆ 延伸视野，利用国际间税率差节税
2、某著名跨国公司国际跨境税收安排实战案例分析
（1）成立虚假的中转销售公司避税　 （2）成立控股公司避税
（3）成立信托公司避税
3、利用BVI公司节税
☆ 主要税种筹划技巧与案例分析
1、企业增值税筹划
◆ 案例：利用纳税人身份差别节税
◆ 案例：轻松降低10％增值税负的简便方法解秘
◆ 案例：通过挂靠免征增值税项目筹划
◆ 案例：出口退税四种方式选哪种好？
2、企业营业税筹划
◆ 案例：改变合作形式筹划　 ◆ 案例：通过营业额项目进行纳税筹划
◆ 案例：通过分包合同筹划　 ◆ 案例：利用境外子公司筹划
3、企业所得税筹划
◆ 案例：合理递延或降低收入　◆ 案例：加大费用等税前扣除项目金额
◆ 案例：利用差别税率　　　　◆ 案例：分摊管理费，均衡盈亏节税
◆ 案例：利用亏损抵补节税　　◆ 案例：利用优惠政策节税
4、个人所得税筹划
◆ 个人所得税的纳税规定　　　◆ 案例：个人身份认定的避税筹划
◆ 案例：分次申报的避税　　　◆ 案例：扣除境外所得的避税案例
◆ 案例：减除费用的避税案例　◆ 案例：工资化福利的避税案例
◆ 案例：劳务报酬化工资的避税案例
☆ 企业不同生命周期税务筹划重点分析
1、企业设立的纳税筹划
◆ 企业性质的筹划
案例：有限公司与合伙制企业哪个好？　案例：合资企业与合作企业哪个好？
◆ 机构设置的筹划
案例：应设立子、分公司还是办事处？
◆ 经营地址的筹划
案例：浦东or浦西注册？
◆ 纳税身份筹划
案例：一般纳税人与小规模纳税人身份的筹划
◆ 开业时间身份筹划
2、 采购环节的纳税筹划
◆ 税法对进项税额抵扣有哪些规定？　◆ 进项税额抵扣中容易出现哪些问题？
◆ 企业对进项税额抵扣应怎样筹划？
案例：改变购进渠道筹划法　 案例：改变购销合同筹划法
3、 生产环节的纳税筹划
案例：来料加工or进料加工好？　案例：自产自销与委托加工哪个好？
4、 销售环节的纳税筹划
◆ 销售结算时间确立的纳税筹划
案例：制造业、流通业销售时间的确立纳税筹划
案例：房地产企业销售时间的确立纳税筹划
◆ 销售方式确立的纳税筹划
案例：销售折扣、销售折让、销售退回方式的确立的纳税筹划
案例：以物易物、还本销售、以旧换新方式的确立的纳税筹划
案例：商品促销方式的确立的纳税筹划
案例：销售价格确立的纳税筹划
☆税务稽查的应对技巧
◆ 税务稽查权利的划分　　 ◆ 常用的稽查方法
◆ 税务稽查的心理战术　　 ◆ 不同稽查阶段的应对技巧
◆ 对税务处理决定书的分析与应对

☆ 大型税收筹划综合案例点评
☆ 问题交流与讨论

三．讲师简介
　　李明俊 博士 ，中国注册会计师、注册税务师、中国企业“财税管理N模式”创
始人，职业生涯十四年，曾就职于安达信、西门子、中集集团、中国海外集团等世
界知名公司，担任多家企业财务顾问。其专长领域包括企业财务管理、税务筹划、
改制上市、企业兼并收购等。
　　曾接受李博士服务的国内知名企业达三百余家,经常受邀在中国各地进行演讲，
其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程，特别是有关高管人员应具备的十大
财务理念、成本控制与应收帐款管理、税务筹划实战技艺等培训课程广受好评。其
课程具有极强的应用性、技巧性和实战性。授课特点是幽默风趣、内容生动、实战
性强。擅长将复杂问题简单化。
　　培训与辅导过的企业包含福建水泥、深能源、深石化、深圳商报、广西西能科
技、美丽华集团、中国银行、民生银行、中国电信、深圳商检局、飘影集团等单位。

四、授课对象：
　　财务总监、财务经理、财务主管、公司总经理、企业中高层管理人员及有关财
务管理人员

五. 会务组织：中国企业培训网 | 广州斐捷企业顾问有限公司 | HR精英俱乐部
　　时间： 3月12-13日　地点： 深圳市福田区天安数码城创新科技广场　

六.会务报名：
1．报名时间：即日起至2005年3月25日
2. 费用： 1800元/人　
3. 报名电话：
　 020-38796418、38797020、38797077 传真:020-38798627
4. E-mail:futurehrm@126.com
5. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名