培训对象：

各级政府部门负责财务工作的领导、国有大中型企业、上市公司、股份制企业、民营企业、中外合资企业、外商独资企业、会计师事务所、高校教师及事业科研单位的董事长、总经理、总会计师、财务总监（经理）、财务总监后

课程收益： 课程大纲：

各相关单位：

6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。《规范》的发布，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破。

国际资本市场大力强化内部控制。安然、世通等财务舞弊和会计造假案件的发生，严重冲击了美国乃至国际资本市场的正常秩序。研究结果表明，内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。为此，许多国家通过立法强化企业内部控制，内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”，我国境外上市企业纷纷花巨资聘请海外机构设计内部控制制度，以适应上市地的监管要求。经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。随着市场经济的发展和企业环境的变化，单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险，会计控制必须向风险控制发展；同时，各部门之间的内控要求也有待于进一步协调，以便为进行内部控制自我评估和外部评价提供统一标准。企业内部控制制度一直是关系到企业生存发展的大事之一,而其现状又令人堪忧。

依据财政部及国资委的部署，至2008年底，我国所有国有大中型企业都将执行新准则。新准则是一项使多数企业均受益的会计准则，执行新准则是中国企业迅速融入国际市场的必然趋势。

【授课时间】：2008年8月16日--8月22日

【授课地点】：新疆乌鲁木齐（具体酒店另行通知）

【参会费用】：会务费2000元/人(含培训费、资料费、现场咨询费等)，　　　　　

【授课时间】：2008年8月21日--8月23日　　　　　　　　　　

【授课地点】：陕西西安市（具体酒店另行通知）

【参会费用】：会务费2000元/人(含培训费、资料费、现场咨询费等)吃住会务组可统一安排，费用自理。

【学员对象】：各级政府部门负责财务工作的领导、国有大中型企业、上市公司、股份制企业、民营企业、中外合资企业、外商独资企业、会计师事务所、高校教师及事业科研单位的董事长、总经理、总会计师、财务总监（经理）、财务总监后备人选；财务处长（科长）、会计主管等相关会计人员；参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员等。

【详细安排】具体内容见附件：一、二

附件一：　　　　　　　　　　　　课程大纲

时间内　　　　　容

新疆

8月17日

/

西安

8月22日

专题一：《企业内部控制规范》案例解读与实施操作

一、内部控制规范的背景：

1、《内部控制规范》的整体结构

2、案例：美国后安然时代的内控形势及其借鉴

二、内部控制的原则：

1、内部控制体系有哪些基本要素

2、企业设计和实施内部控制要遵循哪些基本原则

3、案例：从COSO内控框架到COSO风险管理框架演进

三、内部控制环境优化：

1、科学的法人治理机构、内部机构、企业目标及责权体系、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制的设计和制定

2、案例分析：武钢集团的内控环境

四、风险评估：

1、风险评估

2、风险识别与应对策略

3、案例分析：中远货运业务风险分析

五、控制活动：

1、控制措施的方式

2、如何设计重大风险事项授权控制、预算控制、经济活动分析控制、信息系统控制、绩效考评控制

3、如何保证资产的安全完整

4、如何保证财务报告真实及时、完整

5、如何建立企业的报告制度

6、企业如何进行记录管理

7、案例分析：神东煤炭内控体系

六、信息与沟通：

1、企业如何收集识别相关管理信息

2、企业内部信息、外部信息包括哪些

3、企业如何建立有效的内部沟通、外部沟通

4、案例分析：宝钢集团沟通

七、监督检查：

1、内控监督检查的方式有哪些

2、监督检查机构如何行使权力

3、内控缺陷如何报告及改进

4、如何评估企业内部控制

5、企业内控自我评估如何报告

6、案例分析：江苏电力公司内部控制评估报告

八、内部控制实施：

1、内控责任体系的制定

2、内部控制的基本平台如何建设

3、如何制作风险控制文档

4、如何制定内部控制流程

5、销售与收款循环、采购与付款循环风险文档和控制流程设计

6、投资控制循环风险文档和控制流程设计

7、货币资金风险文档和控制流程设计

8、案例分析：中国石化内部控制的设计与评价

九、中介机构对企业内控的有效参与

1、如何对企业提供有效的内部控制咨询

2、如何对企业提供有效的内部控制审计

咨询与交流：全面解答疑难问题

新疆

8月18日

/

西安

8月23日

专题二：新会计准则重点变化与实施方案实务操作专题

第一讲2007年上市公司利润增长50%的“奥秘”

1、会计准则是游戏规则；

2、会计准则影响企业经营管理行为；

3、新会计准则的全新理念；

4、2007年上市公司利润增长50%的“奥秘”

第二讲新会计准则的国际比较及其对企业的影响及对策

1、新会计准则的国际比较（与国际、美国、日本、韩国、德国、台湾地区等）；

2、新会计准则对财会部门的迫切要求；

3、企业制定会计政策时需要考虑的因素；

4、新会计准则对企业设计与执行内部控制的影响；

5、会计人员职业判断能力的培养与提高；

第三讲资产项目会计核算重大变化与会计处理技巧详解

1、存货核算；

2、应收账款核算；

3、长期股权投资核算；

4、金融资产核算；

5、固定资产核算；

6、投资性房地产核算；

7、无形资产核算；

8、长期应收款；

第四讲负债与权益项目核算重大变化与会计处理技巧详解

1、短期借款；

2、应付职工薪酬；

3、长期借款；

4、应付债券；

5、长期应付款；

6、未确认融资费用；

7、资本公积

第五讲收入核算重点难点与会计处理技巧详解

1、销售商品收入；

2、提供劳务收入；

3、让渡资产使用权收入；

4、建造合同收入；

5、政府补助；

6、营业外收入

第六讲费用核算重大变化与会计处理技巧详解

1、成本费用的特征；

2、借款费用；

3、股份支付；

4、资产减值损失；

5、所得税费用；

6、营业外支出……

第七讲　四大财务报表的重大变化及编制方法与技巧

1、财务报表列报的基本要求；

2、资产负债表；

3、利润表；

4、现金流量表；

5、所有者权益变动表；

6、财务报表附注

第八讲　首次执行企业会计准则及新旧数据转换技巧详解

1、新旧会计准则转轨的政策要求；

2、新旧会计数据转换方法与技巧；

3、首次执行新会计准则实例操作

第九讲：新企业所得税法与新会计准则差异分析

【热点讨论】（从会计专业角度进行探讨）

1、为什么中国的房市在猛涨？2、为什么中国的股市在猛涨？3、为什么中国上市公司92%的企业实现盈利？4、余额百分比法、账龄分析法取消后，应收账款坏账准备如何提取？5、不同情况下存货的减值准备如何提取？6、待摊、预提费用科目取消以后，发生类似业务如何进行会计处理？7、研究支出与开发支出如何区分？如果不区分将会对企业产生何种影响？8、哪些情况下企业需要预计负债？9、如何处理以前年度损益调整？……

咨询与交流：全面解答疑难问题

附件二：

【主讲专家】

张春平先生

CPA、CTA实务首席研究员，中国注册会计师、中国注册税务师，主要研究方向及课题：税务规划、税务风险、企业会计制度及具体应用准则、会计理论与方法、企业纳税筹划、企业实用财务管理与财务风险规避、企业财务报表分析方法、企业内部会计控制制度等。是全国最著名的、人气最旺的会计准则讲解专家，

吴革教授

中国对外经济贸易大学会计系教授，硕士生导师，博士。主要研究方向为成本管理会计、会计实务和国际会计。在《会计研究》、《财会通讯》等专业刊物发表学术论文50余篇。出版专著有《简明国际会计》、《现代管理会计》、《国际会计产权制度研究》、《财务报告粉饰手法的识别与防范》、《财务报告陷阱》和《跨越财务报告陷阱》等。

雷光勇教授：现代审计与风险控制

会计学教授，中南财经政法大学管理学博士，北京大学工商管理博士后，博士生导师。曾在《经济研究》、《管理世界》等刊物上发表论文60余篇；主持国家自然科学基金、社会科学基金项目、全国优秀博士学位论文作者专项资金项目、中国博士后科学基金项目等课题多项。研究成果多次获奖，入选财政部全国会计学术带头人，教育部新世纪优秀人支持计划研究项目资助。

【报名办法】报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见报名回执表。报到通知在开会前一周发放。（为了考虑培训班质量，本次培训班严格控制在80人以内）

讲师介绍：