企业内部控制与风险管理
其它排期:
授课讲师:吴春明
课程价格:1200
培训对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
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培训对象:
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程收益: 课程大纲:学员对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程目的:【课程收益】
·学会制定实施企业内部的风险控制计划
·学会如何建立企业的信用管理体系
·掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点
·掌握内部审计的多种方法
课程内容:一、企业运营中的风险
企业目标与经营环境
世界500强企业的内部控制机制
二、识别企业经营中的重要风险领域
企业面临的重大风险要素
企业内部控制的重要领域
测算企业的风险承受度
三、建立企业内部控制机制
什么是COSO
什么是ERM
确认内控的目标与相关流程
设计内部控制的绩效标准
选择评估绩效的适当方法
检查实际结果与绩效标准的偏差
四、企业内部控制机制的实施与应用
建立企业内部控制的管理框架
收集企业内部控制的关键数据
核心管理流程的内部控制
企业重大决策的管理控制
企业内部控制机制的应用
五、内部审计
介绍几种有效的内部审计方法
确定内部审计的重点
掌握内部审计的抽样原则
内部审计在组织中的作用与设置
六、课程总结
总结课程重点
回答相关问题
授课时间:1天
授课顾问:吴春明
其他信息:【讲师介绍】
吴春明:AACTP认证讲师,GEC特约培训师。管理学硕士,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。
【学习费用】共1200元人民币(含课程、资料、课件)
讲师介绍: