企业内部控制与风险管理
课程安排:2007年11月18日-18日 北京

其它排期:

授课讲师:吴春明

课程价格:1200

培训对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

报名热线:400-801-3929

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培训对象:

企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

课程收益: 课程大纲:

学员对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。

 课程目的:【课程收益】

·学会制定实施企业内部的风险控制计划

·学会如何建立企业的信用管理体系

·掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点

·掌握内部审计的多种方法

 课程内容:一、企业运营中的风险

企业目标与经营环境

世界500强企业的内部控制机制

二、识别企业经营中的重要风险领域

企业面临的重大风险要素

企业内部控制的重要领域

测算企业的风险承受度

三、建立企业内部控制机制

什么是COSO

什么是ERM

确认内控的目标与相关流程

设计内部控制的绩效标准

选择评估绩效的适当方法

检查实际结果与绩效标准的偏差

四、企业内部控制机制的实施与应用

建立企业内部控制的管理框架

收集企业内部控制的关键数据

核心管理流程的内部控制

企业重大决策的管理控制

企业内部控制机制的应用

五、内部审计

介绍几种有效的内部审计方法

确定内部审计的重点

掌握内部审计的抽样原则

内部审计在组织中的作用与设置

六、课程总结

总结课程重点

回答相关问题

授课时间:1天

 授课顾问:吴春明

 其他信息:【讲师介绍】

吴春明:AACTP认证讲师,GEC特约培训师。管理学硕士,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,具有15年以上的跨国公司财务管理经验(海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监,世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。

【学习费用】共1200元人民币(含课程、资料、课件)

讲师介绍: