其它排期:
授课讲师:张 平
课程价格:1200
培训对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
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企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程收益: 课程大纲:【课程背景】
建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注,
国内国外,有多少个名声显赫的企业,有多少位雄心勃勃的企业家,创造过曾经辉煌的历史,但是由于忽略企业的内部控制与风险管理,导致企业一夜之间倾家荡产.正如我们中国人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中,无数铁一般的事实反复告诫我们:掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。
【培训对象】
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【课程收益】
学会制定实施企业内部的风险控制计划
学会如何建立企业的信用管理体系
掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点
掌握内部审计的多种方法
【学习费用】
共1200元人民币(含课程、资料、课件)
【讲师介绍】
张平
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师MBA。现任某国际著名企业CFO,曾在知名高等院校会计系专业执教4年;并在全球500强企业从事财务管理十三年;具有资深的内部审计、内部控制系统建立和企业财务管理经验。通过近二十年的企业财务管理工作,并结合其教学培训经验,总结出了行之有效的培训方法,经过几年的内部培训和公开培训实践,取得了良好的效果。曾培训过的客户包括:联想公司、DHL、中国石化总公司、亚信科技(中国)有限公司、广东省食品进出口公司等数百家企业。
【课程要点】
一、企业运营中的风险
企业目标与经营环境
世界500强企业的内部控制机制
二、识别企业经营中的重要风险领域
企业面临的重大风险要素
企业内部控制的重要领域
测算企业的风险承受度
三、建立企业内部控制机制
什么是COSO
什么是ERM
确认内控的目标与相关流程
设计内部控制的绩效标准
选择评估绩效的适当方法
检查实际结果与绩效标准的偏差
四、企业内部控制机制的实施与应用
建立企业内部控制的管理框架
收集企业内部控制的关键数据
核心管理流程的内部控制
企业重大决策的管理控制
企业内部控制机制的应用
五、内部审计
介绍几种有效的内部审计方法
确定内部审计的重点
掌握内部审计的抽样原则
内部审计在组织中的作用与设置
六、课程总结
总结课程重点
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讲师介绍: