企业内部控制与风险管理
| 时间地点： | 2017-5-26 上海 授课讲师：杨老师 | |
| 学习费用： | 4000 元/位 | |
| 培训对象： | 对此课程感兴趣的学员 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程大纲】 一、风险管理与企业内控概念理解 风险管理？ 内部控制？ 我们的理解？ 舞弊理论与内控体系建设 风险无处不在 风险VS内控缺陷 COSO框架-内控五要素 二、法规解读及内控应对 美国SOX法案重点 中国风险管理与内控法规概览 证监会颁发风险管理相关法律 新《证券公司风险控制指标管理办法》 三、后内控时代的困惑与解决之道 后内控时期的困惑：八大认知误区 后内控时期的困惑：如何处理十大关系 后内控时期的优秀路径 优秀路径之一：管理简化之制度层次 优秀路径之一：制度的要素 优秀路径之一：管理简化之文件融合 优秀路径之二：专项建设 财务视角与管理视角相结合的整体分析 工程项目管理关键控制分析 全面风险管理 优秀路径之三：内审变革 优秀路径之四：财务变革 优秀路径之五：大数据运用 优秀路径之六：信息化落地 【师资介绍】 杨老师，特聘讲师，复旦大学会计学博士，财政部第三届内部控制标准委员会咨询专家，中国财税研究所研究员。陈老师精通项目管理及内部控制理论与实务，多年企业内部控制咨询与培训经验，组织与领导数百家上市公司的企业内部控制咨询与培训。受邀担任复旦大学管理学院EMBA、厦门大学EDP、宁波大学客座教授，为上海各区国资委、财政部、上交所、深交所、各地证监局进行专业培训。 |
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