内部控制与风险管理
课程安排: 上海

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授课讲师:孙老师

课程价格:4280

培训对象:

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 时间地点: 2017-8-24 至 2017-8-25  上海      授课讲师孙老师
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 学习费用: 4280 元/位
 培训对象: 企业财务部、内部控制、风险管理、内部审计部负责人;财务、内控、风险管理和内审人员;
 课程信息:        
  课程背景:
实现内部控制的价值创造
中国企业的内部控制经过近10年如火如荼的发展,大部分已经实现了从0到1 的突破。然而内部控制就是一本厚厚的内控手册吗?内部控制的设置如何不仅满足合规的要求,真正预防企业面临的风险?内控的要求如何能更好的植入企业的流程和管理中,能够发挥积极的作用。企业的内控建设在10年的发展后,需要切实地在销售、采购、资金等流程中加强内控。

课程收益:
理解控制活动的种类及应用方法
掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策
掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策
掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策
掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策
内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题

课程大纲:

第一模块:内控概述和框架
 内部控制的发展历程和内控建设的背景
 内部控制法律法规的要求(SOX和C-SOX)
 COSO内控框架全面解读
 案例解析

第二模块:以风险导向的内部控制
 我国内部控制中存在的问题
 内部控制的主要方式和方法
 内部控制建设的5个主要步骤和关键点

第三模块:采购以及付款中的内部控制
采购流程剖析
采购流程中的主要风险
采购流程中的关键控制点
 小组讨论,案例分享

第四模块:销售和收款中的内部控制
 销售和收款流程剖析
 销售和收款流程的主要风险
 销售和收款流程关键控制点
 小组讨论,案例分享

第五模块:内部控制的实施、评价和管理提升
 内部控制的实施
 如何开展内控自查和评价
 如何进行整改和管理提升
 如何进行流程整合,提升内控效率
 场景模拟、实战演练

讲师介绍:

孙犁
曾任高级财务经理,从事企业财务管理工作26年
国内某钢铁企业从事财务管理工作10年
某国内知名大型家电企业财务管理工作16年,并兼任该企业大学高级讲师
几十年的企业财务高管实战经历,积累丰富的企业财务管理实战经验
借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师