其它排期：
授课讲师：孙老师
课程价格：2200
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程正是据于以上问题而开发。
【课程收益】通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。
具体培训收益可以主要概括为以下几点：
一、了解预算编制方法
二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系
三、掌握跟踪预算执行的有效方法
四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
五、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用
六、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。
【讲师简介】孙老师：曾任某家电知名企业本部财务总监，实战培训师。借鉴先进管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。曾任高级财务经理，从事企业财务管理工作25年。国内某钢铁企业从事财务管理工作10年。某国内知名大型家电企业财务管理工作15年，见证企业创新变革历程，并曾兼任该企业大学高级讲师；几十年的企业财务高管实战经历，积累丰富的企业财务管理实战经验。