全面预算管理
课程安排: 上海

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授课讲师:冯先生

课程价格:2800

培训对象:

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时间地点:
2008-3-22 至 2008-3-23  上海      授课讲师冯先生
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学习费用: 2800 元/位
培训对象: 企业中/高级管理者、从事财务工作者等
课程信息:
课程大纲Scope and Coverage
一 预算的重要性
• 预算的定义
• 预算、预测和计划的区别
• 预算在企业战略规划中的地位
• 预算的目的
• 预算的组织
二 预算的内容及编制
• 销售预算的编制及审核
• 生产预算的编制及审核
• 材料成本预算的编制及审核
• 直接人工预算的编制及审核
• 各项费用预算的编制及审核
• 资本支出预算的编制及审核
• 人头及工资预算的编制及审核
• 预算财务报表
三 预算的执行与审核
• 如何避免实际和预算脱节
• 确保预算能监督实际的流程
• 如何避免预算外的开支
• 例外管理
四 预算的差异分析与控制
• 销售预算跟踪及差异分析
• 产品毛利预算跟踪及差异分析
• 费用预算跟踪及差异分析
• 资本支出预算跟踪及差异分析
五 预算与业绩考核
• 预算考核的必要性
• 如何合理有效地设置预算考核指标
• 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用
讲师 Trainer
冯先生
中加商学院MBA,美国城市大学EMBA。现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监,之前曾就职于圣戈班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司,历任成本经理、财务经理、财务总监等职,在财务管理方面有着十多年丰富的实践操作经验,尤其是在企业成本分析控制、预算管理等领域有着深厚的 研究和实际经验,为多家公司主讲过《全面预算管理》、《EXCEL财务模型与实用技巧》、《财务分析与控制》、《成本分析与控制》等课程,深受客户的高度赞誉。
授课风格
冯老师的课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,使是枯燥的EXCEL培训也能做到生动化、应用化。同时能为学员提大量多实用的工具和经验。 服务客户
冯老师曾服务过的部分公司包括:西门子有限公司、箭牌糖果、富士施乐、NEC、施华洛世奇、贝卡尔特、士商机械、圣戈班(中国)、美标中国、施耐德、拉法基屋面系统、美铝亚洲公司、首都国际机场股份、北京东陶 有限公司、实宏纸业、菲利普斯、吉百利(中国)、美铝亚洲、多明尼克汉德净化设备、大甲机械国际贸易、递达利精密模具、新亚药业、百麦澳源贸易、诚一精细化工等。