全面预算管理及其编制技巧

推荐课程

相关课程

当前位置: 企业公开课 > 财务税务 > 全面预算管理

全面预算管理及其编制技巧

其它排期：

授课讲师：刘春光

课程价格：3000

培训对象：

报名热线：400-801-3929

请填写您的报名信息

时间地点： 2007-4-13 至 2007-4-14 深圳 授课讲师：刘春光
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！ 学习费用： 3000 元/位
培训对象： 公司高层管理人员、各部门经理、财务负责人及参与预算编制与分析的人员
课程信息： 预算概要
　　　　　预算有什么困难?
　　　　　我们需要改进的是什么？
　　　　　我们想用预算来做什么?
　　　　　现有管理构架与预算之间的匹配
　　　　　战略、经营计划与预算之关系
预算前提
　　　　预算组织：明确责任与分工
　　　　战略分析
　　　　企业核心竞争力分析
　　　　未来目标及其关键因素分析
　　　　产品服务及研发实施计划
　　　　财务分析及资本投资计划
　　　　合作伙伴分析
　　　　风险保护计划
　　　　下1年的计划
预算编制
　　　　预算起点与预算管理平台
　　　　预算目标确定及其分解与下达
　　　　预算编制内容体系
　　　　预算编制流程与方法技巧
　　　　预算编制规范指引
　　　　预算编制报告（报告格式、内容）
　　　　预算编制案例分析与应用演练
　　　　小结
预算监控与反馈
　　　　获取数据
　　　　预算差异揭示
　　　　预算差异分析
　　　　预算执行问题分析
　　　　预算分析会
　　　　改进行动方案
　　　　预算调整
　　　　预算监控与反馈流程
　　　　预算分析案例
预算落实与预算考评
　　　　预算与 KPI关系
　　　　KPI制定与考核
　　　　KPI管理原理
　　　　制定KPI指标的标准
　　　　讨论与应用分享