全局思维下的全面预算管理
其它排期：
授课讲师：徐老师
课程价格：1500
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-10-20 广州 授课讲师：徐老师
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| 学习费用： | 1500 元/位 | |
| 培训对象： | 企业预算管理人员、财务经理、财务主管等 | |
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| 课程大纲 模块一：预算管理可以促进战略目标的实现 1、预算是这样产生的 2、预算控制系统的三个层次 3、支持预算管理的三大体系 4、我国预算管理的现状 模块二：实施全面预算的全过程管理 1、预算编制的前提 2、全员参与的预算编制体系 3、预算编制的全流程 4、预算管理的十大高难问题与解答 模块三：全面预算管理的全过程案例 1、 建立信息系统与整理整顿 2、 降成本、降费用、降人力 3、 研究与制定企业战略 4、 组织编制年度预算 5、 预算审批和签署目标责任状 模块四：预算的有效执行 1、 预算执行的跟踪分析——费用控制 2、 预算管理中的风险控制 3、 风险识别机制 4、 风险评估方式 5、 风险应对框架 第五讲：预算的反馈与改进 1、 对预算执行的分析与调查 2、 如何建立有效的预算跟踪体系 3、 收入、成本费用预算的自动跟踪表格 4、 预算差异分析与责任回归 5、 改进预算 6、 超越预算
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